明略科技CEO吴明辉:符号与故事让人类达成共识

2019-05-21 18:18:02爱云资讯

2017年5月,在某市发生的一起案件在网络上引起了轩然大波:一名车主右转时因礼让斑马线行人,行车缓慢,被后方一辆奥迪车鸣笛催促,随后当事人被超车截停,被奥迪车主下车抽打头脸部和辱骂。

打人者驾车逃离后,当事人向当地公安机关报案。这起案件的难点在于通过车牌号查到的涉案奥迪车的车主实际并非打人者本人,且已失联。专案组仅靠线索中断的车牌号,和一段模糊的视频,要找到打人者可谓大海捞针。

而通过明略科技的明智系统,在办案民警的操作下,短短5分钟便从车牌号出发、通过找车主以外的研判路径掌握了犯罪嫌疑人的关键情报,为抓捕直接指明了方向。

这仅仅是大数据+人工智能的手段破案中的一例,明略科技已经为公安行业实现了5-20%的破案率提升。

明略科技是一家支持分析决策的企业级人工智能公司。其对标的是美国的Palantir公司,Palantir估值超200亿美元,其最著名的案例是通过情报分析帮助美国政府追捕到了本拉登。

补足明略在C端上的欠缺

2019年5月上旬,明略科技的创始人兼CEO吴明辉在中关村创新大厦接受了《深网》专访。

吴明辉毕业于北大数学系。从小就是学霸级的人物,因奥数成绩优秀被保送上了北京大学,机缘巧合,他很早的接触到了计算机编程,这也让他成为中国最早的一批工程师。

2006年,吴明辉创办了营销监测公司秒针,用了12年将其做成了广告行业的独角兽。吴明辉又在2014年创立明略,他复盘了明略的融资经历,整体上是比较顺利的。

“红杉看好这个赛道之后考察了几个公司,红杉的投资经理相信只有技术人员才最清楚谁家技术强,他们问两个公司的CTO,这个赛道谁家技术最强,两家都说是明略。”

一个月多前,明略科技宣布了其D轮20亿人民币的融资,由腾讯领投。

明略科技C轮和D轮融资中,吴明辉选择腾讯也是由于双方理念的契合。“我很欣赏腾讯文化开放;其次,明略不做底层基础设施,腾讯有云的能力、也有产业资源。”

而产业互联网时代的到来,既需要互联网,又需要C端的流量。在吴明辉看来,明略科技整个团队都是TO B的基因,有硬核技术,而跟腾讯的合作,补足了明略科技在C端上的欠缺。

吴明辉认为,产业互联网是通过互联网,包括大数据,包括IOT等等各种各样的技术,是把产业里各种各样生产要素跟消费者之间的关系重构了。产业互联网一定是C端去驱动,因为消费者需求实际上是促使了所有产业在升级换代。

“以前的企业级服务主要解决的是企业的信息化问题,而今天基本的信息化服务是链接行业和客户,形成智能化的应用,这是下一代IT投资的方向。首先它的底层依托在云上,第二是供应链端如何去面对消费者。”吴明辉解释。

1+1>2的效应

吴明辉认为,腾讯的投资对明略科技来讲,是很重要的战略背书;另外,明略科技和腾讯的协作,会产生很多协作的价值,创造很多交叉的商机。

“打个比方说,腾讯在去给客户销售腾讯云的时候,一些客户可能会问,为什么要上云?如果是明略科技比较熟悉安全、金融、工业三个领域,我们的团队和腾讯的同事一起配合,能够产生1+1>2的效应。”吴明辉解释。

伴随着腾讯领投明略科技D轮,双方的合作得到了进一步加强。

“深圳屏山的城市智慧大脑项目,湖南国电、上海虹口的综治项目,明略科技和腾讯的合作不仅仅是云,在数据中台、AI中台都有合作。今年刚过去4个月,合作的项目数量估计是去年的三倍以上。”吴明辉表示。

明略科技和腾讯的合作很早就开始了,众所周知,明略的起家业务就是率先推出“公安大脑”,明略服务的城市公安局,很多跟腾讯地图有合作,而明略科技给客户开发的产品里,也需要集成很多跟地理位置相关的数据。

吴明辉强调,那时候跟腾讯的合作只是案例跟案例的合作,还没有上升到战略层面,2017年,腾讯作为明略科技C轮的战略投资者后,双方的合作就上升到了战略的层面。

这种战略层面的合作,对腾讯而言,上升到整个集团的层面。

2018年3月,腾讯公司董事会主席、首席执行官马化腾公开说:“我们只做连接器、做底层的东西,用云、AI等这些基础设施来帮助客户。甚至,我们可以把系统集成也让给所有合作伙伴。”

马化腾所说的 “连接器、底层的东西,助手”,指的正是企业级服务市场。

而在去年的腾讯“云+”峰会上,马化腾再次表示:“赋能这个词也太霸道了,传统行业用户以及合作伙伴才是主角,而腾讯只是助手,扮演的是助力的角色。”

“腾讯云是明略科技的重要业务合作伙伴。腾讯云与明略科技在垂直行业,如金融、工业与物联网,均有深度合作,”吴明辉解释。

诚如尤瓦尔o赫拉利《人类简史》中所写的那样,“符号与故事让人类达成共识,实现大规模协作,从而成为地球上唯一的智慧物种。”明略科技正在与腾讯合作,尝试着种种让人类更智慧的可能。

明略的思考

那么明略为什么会成为腾讯的战略合作伙伴,它到底是一家什么样的公司?

2014年的时候,发生了斯诺登事件,吴明辉看到了商业机遇。他开始做自主的大数据技术平台,但这个领域并没有特别清晰的盈利模式,吴明辉开始接触各类客户。

2015年的时候吴明辉开始接触公安类客户,他发现每个警务人员的手机上都有警务通,上面有很多软件,这些软件很多都连网了,因此积累了海量的数据。如何把这些数据连起来,产生更强大的人工智能的力量?这是吴明辉思考的问题。

以往整个安全行业的IT化是集成海外的底层软件产品——数据库软件、操作系统软件和硬件等。集成完了然后在上层做定制开发,售卖给客户。但斯洛登事件后,整个安全领域进入了一个新的时代,底层和上层全都是中国的公司。

“传统的软件IT公司多半是代理导向型的,而现在创业要比以前难很多,技术的要求也更高。以往技术最难的部分是海外公司做的,而现在国内的这一领域的创业公司必须综合实力很强。”吴明辉说。

两年的时间,明略科技推出针对行业的人工智能大脑“明智系统”。明略科技通过研究海量的公安数据,构建了公安行业专属的知识图谱,在公安全量数据和业务系统的“整合”之上,重新定义情报系统中“检索”的内涵和实现方式。

“TO B行业的产品是否能帮助客户解决问题非常重要,明略开始的第一天就是客户第一,员工第二,股东第三”,吴明辉找到了人工智能、大数据在业务场景中的“刚需”。

“任何一个市级公安局,警察每天面对之前各种各样的供应商做的几百个系统,这些数据纷繁琐碎,明略在这里面做了大量面向AI的数据融合治理的工作,它会给认知智能提供一个非常好的土壤,”AI大数据在公安领域的试水给了吴明辉很多灵感。

而明略的目标是人工智能要超越全世界最优秀的探长。因为吴明辉看到中国的警力相对于人口比率太低,所以向科技来要警力,是明略的使命,通过人工智能、通过科技来去帮公安客户解决效率问题。

明略科技,已经成为认知智能领域,在安防、金融、工业与物联网里面最懂行业数据的融合治理的公司,为客户节省大量人力物力。

明略已在公安、金融、工业、税务、政务等行业落地项目,客户不乏省、市级公安局、国家统计局、云南省国家税务局、中国南方电网、中国石油、中国中车、上海地铁、交通银行、中国人民银行、光大银行、泰康人寿、嘉实基金等客户。

关于明略的未来,吴明辉的目标就是要在企业级服务领域成为世界级的行业人工智能公司。

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