中国电信将成立天翼智慧家庭公司 运作机制曝光
2019-01-18 11:01:08爱云资讯
据内部人士透露,中国电信将设立天翼智慧家庭科技有限公司(以下简称“智慧家庭公司”)。其将设总经理一名,副总经理若干。值得注意的是,虽然智慧家庭公司未来的高层职级和权利让人羡慕,但他们若拿到想要的高薪并不容易。
据了解,智慧家庭公司将从以下三个方面建立市场化运作机制。
一是公司治理架构上,智慧家庭公司设执行董事一职,执行董事兼任公司总经理、党委书记,是公司的法人代表,同时设监事一名。两位人员在公司章程中明确党建工作总体要求,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。
此外,合理配置执行董事、监事、经理层要的权利义务。通过负面清单方式管理执行董事的职权,加大对执行董事的放权力度,除集团公司和股份公司明确禁止的事项外,其他经营事项由公司自主决策。
执行董事待遇采用基本薪酬+任期考核激励等方式,将执行董事的个人利益与公司的利益深度绑定,切实发挥执行董事在公司治理中的关键作用。
二是人才管理方面,智慧家庭公司将建立试点置业经纪人制度,设总经理一名,副总经理若干名。按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则,智慧家庭公司试点建立置业经纪人制度,进行职业经纪人选聘,实行经理层成员的任期制和契约化管理。
三是薪资待遇上,智慧家庭公司将创新人力资源管理与激励约束机制,其用工数量根据业务发展需要由公司自主决策;智慧家庭公司要坚持人才导向,通过实行市场化用工机制,和薪酬分配机制,吸引企业内外人才。
同时,智慧家庭公司建立独立的岗位体系与薪酬分配体系,充分利用好国家有关政策,适时开展,严格按照绩效考核结果落实收入能升能降,员工能进能出的“强激烈,硬约束”机制。
从这些条条框框可以看出,智慧家庭公司在用人方面很讲究,对总经理考核还是挺严格的,还将个人利益与公司利益深度捆绑在一起。看来,智慧家庭公司总经理想获得高薪还是看个人能力,毕竟薪资有升有降,员工也有进有出,这不失为一种创新的人才管理机制。
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