西洋诺威施贾启彬：“溯源、破局、谋远”的发展三部曲

三线建设时，前辈们凭着“为国铸盾”的劲头在深山里造出了石破天惊的奇迹；今天的西洋诺威施，要带着这份精神在田野上闯出新路。西洋诺威施集团掌舵人贾启彬指着一张泛黄的276铀浓缩厂老照片，指尖划过“西南三线建设《决定》原件影印件”的字样时，语气里满是对过往的敬畏与对未来的笃定。

作为深耕农业领域25年的企业家，贾启彬的职业生涯始终与西洋诺威施的命运紧密相连。从接手濒临困境的老厂到引领复合肥技术革新，从应对行业寒冬到布局农业服务生态，贾启彬将三线建设的“死磕”基因与东北企业家的务实精神，编织成西洋诺威施的发展脉络。用“溯源、破局、谋远”的三步棋，走出了一条农业实业的突围之路。

溯源：三线基因与东北魄力的精神传承

提及西洋诺威施的精神源头，276铀浓缩厂那张泛黄的老照片，不仅是一段历史的见证，更是企业发展的精神图腾。

上世纪六七十年代，在西南三线建设的浪潮中，276铀浓缩厂在贵州群山中拔地而起。彼时，物资匮乏、环境艰苦，没有先进的设备，前辈们就靠双手攻坚。正是在这样的困境中，他们铸就了“面对困难不服输”的工业脊梁。“这份精神，不是尘封在历史里的故事，而是深深融入西洋诺威施发展血脉的基因。”贾启彬谈及企业精神源头时，特意点出了这份基因的核心，三线建设的奉献与死磕，正是西洋诺威施精神的根与魂。

1999年，东北企业家周福仁带着“让农民笑着记住我们”的初心，以9亿元投资兼并老厂，次年便创下100万吨复合肥项目“当年建设当年投产”的奇迹，刷新贵州民营企业单体投资纪录，被媒体称为“西部大开发第一人”。

进入21世纪初，西洋诺威施对三线精神的践行，开始从“敢干”向“善干”升级，在技术创新与品牌建设上走出了行业先河。2002年，当多数化肥企业还依赖传统渠道销售、缺乏品牌意识时，西洋诺威施打破行业惯例，邀请赵本山代言并登陆央视。

2003年，西洋诺威施与袁隆平院士合作研发水稻专用肥，并推出拥有自主专利的硅钙钾镁肥，更是将三线“精益求精”的技术精神推向了新高度。袁隆平院士“我从来没有见过这么好的肥料”的评价，成了西洋诺威施“与国同耕”的精神图腾。

在贾启彬看来，西洋诺威施的精神传承，从来不是对历史的简单复刻，而是“三线基因与东北魄力的基因重组”。东北企业家的“闯劲”，让企业敢于打破常规、开拓新局；三线人的“韧劲”，让企业在面对困难时能沉下心来、死磕到底。

破局：八年死磕与技术突围的转型之战

2014年的农资行业调整期，成了检验西洋诺威施精神成色的试金石。“历史遗留责任、资金链压力、转型未知风险。” 贾启彬回忆当时的困境，团队中的声音此起彼伏。但三线建设没有退缩二字的基因最终占了上风，他带领团队选择了最难的路--重组变革与技术攻坚并行。

这场变革的核心，是“守住西洋诺威施的魂，闯出新的路”。贾启彬牵头搭建新团队，在“情与理”间找到平衡，让重组平稳落地。

关键的突破，在于瞄准行业痛点的技术攻坚。当时水肥一体化是农业现代化的重要方向，但水溶肥价格高、普通复合肥难滴灌的瓶颈，让多数农户望而却步。“能不能让普通复合肥也能滴灌，还达到水溶肥效果？” 贾启彬带着这个问题，组建团队开启针状肥研发之路。

“这条路上没有捷径，靠的就是死磕。”贾启彬介绍，研发团队8年里投入1.5亿元，经历3000多次实验，终于攻克“低温度、低能耗、零排放”的工艺难题。2021 年，上海化工院鉴定该工艺为“低能耗、绿色低碳生产工艺”，针状肥不仅具备“超水溶、高匀融、全品类”的特质，还能实现数字化管理与智能化控制，重新定义了复合肥的发展方向。

在新疆棉田的试验田里，数据印证了这份“死磕”的价值：使用针状肥的棉田，棉桃数最高增长25%，茎粗增长9.15%；河南水稻试验田更实现亩产增长9%，粒重提升4.09%。“它不是简单的外观变化，是三线精神与西洋诺威施的融合结晶。”贾启彬说，如今针状肥已形成60万吨产能，既解决了农户“用肥贵、用肥难”的问题，也为行业提供了“水肥一体化”的低成本解决方案。

谋远：生态构建与青春接力的未来布局

“2025年的西洋诺威施，要做专而强的健康企业。”贾启彬对未来规划清晰而务实。围绕“技术深耕”与“生态构建”展开立体布局。

在技术层面，西洋诺威施已构建起全球化创新网络。联合以色列IBG集团成立研发实验室，与上海化工院共建研发中心，与贵州大学、四川大学展等开战略合作。针对不同区域土壤特性的个性化测土配方肥，已在新疆、河南万亩良田实现“精准滴灌”，既节肥节水又提升品质，践行着“农民用得起的好技术”承诺。

机制创新同样关键。贾启彬推动成立西洋诺威施集团，搭建“创客平台”生态。诺威施聚焦核心产品、世沃威深耕生态农业、外贸板块拓展国际市场、微工厂布局区域服务，每个板块都是“独立战斗单元”。“我们不是在做公司，是在做农业服务生态。”贾启彬的这句话，道出了组织变革的深层逻辑。

服务端的青春力量更显生机。一支平均年龄25岁的服务团队，70%具备专业农化能力，累计服务客户超200家，开展农技推广会2000余场，走访乡镇超10万个、农户200余万户。“欢乐农资人”平台正吸引更多 90 后、00 后投身农业，呼应着乡村振兴的人才需求。

如今，西洋诺威施的“针状肥微工厂”计划已在多省落地，目标是“每一个省都有针状肥微工厂”，实现为农业定制化施肥、精准施肥赋能。

风拂稻浪，岁月流金。贾启彬与西洋诺威施的“发展三部曲”，从来不是孤立的篇章：溯源是锚定方向的初心，破局是穿越荆棘的勇气，谋远是拥抱未来的笃定。而这三者交织成的，正是一代农业企业家“心有大我、行有大德”的精神坐标。以对土地的敬畏深耕产业，以对时代的担当开拓新局，让“与国同耕”的誓言，在每一寸丰收的土地上，写下更绵长的回响。