以“人工智能+”激活招标采购新动能——中国移动打造招标采购全流程智能化实践样板

“十五五”规划提出全面实施“人工智能+”行动，推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合，加速新一代智能技术向千行百业落地渗透。国家发展改革委等部门作出关于加快招标投标领域人工智能推广应用的部署要求。中国移动锚定“世界一流科技服务企业”愿景，构建“1+N+M”供应链AI能力体系，打造“中移灵采”智能体广场，嵌入招标、投标、评标、合同执行全链条，解决了人工耗时成本高、风险识别落后等问题，走出一条AI技术与招投标场景深度融合的数字化转型路径。

筑牢智能技术底座 构建全栈供应链AI能力体系

中国移动创新采用Agent+Skill智能体架构，接入九天、DeepSeek、千问等国产大模型，建设“中移灵采”智能体广场，形成可扩展、可进化的AI能力底座。以“1”个供应链大模型底座、“N”项AI核心技术、“M”个业务场景，实现AI能力对招标采购的全流程赋能，在提升效率、防范风险、赋能社会三个维度取得显著成效。

释放数智红利 全方位提升业务运转效率

招标阶段，依托大模型整合内外部数据，产品分析报告编制效率大幅提升。投标阶段，智能投标助手实现招标文件解析、标书智能撰写、知识库管理等多项功能，标书编制审核周期由数天缩短至30分钟内，资料检索效率提升90%。评标阶段，由数字人进行全流程智能引导，系统自动关联评审条款、定位评审资料、核算客观得分、比对评委评分差异，提升评审效率。合同执行阶段，合同起草耗时由小时级压缩至分钟级；AI辅助生成采购订单，较人工下单提效80%。通过运用智能体，大幅压缩材料编制、文件审核、业务处理时长，减少人工消耗，推动招标采购各环节运转效率整体跃升，让从业人员将精力聚焦于策略研判、专业评审等高价值工作。

织密管控网络 全链条防范廉洁合规风险

以AI技术构建事前预警、事中管控、事后溯源的闭环风险防控体系，筑牢采购全流程合规堤坝。事前源头防控合规隐患。将招投标法规制度转化为标准化核查能力，在关键业务节点嵌入合规自动校验功能，设置40余项核查重点，10分钟内即可完成审核，审核准确率超90%，从源头规避歧视性、倾向性、不合规条款。事中压缩人为操作风险空间。评审现场由具身智能机器人开展多模态巡检，对违规言行实时预警、及时制止。上线围标串标风险识别、供应商资质自动核验等多项能力，对评审全过程动态检测，全方位排查各类潜在风险。事后夯实监管依据。评审音视频记录、招标采购文档、异议线上处置记录自动留存，形成完整电子档案，实现从招标策划到履约执行的全链条风险闭环管控，维护招投标公平公正。

坚持开放共享 多维度赋能行业社会发展

中国移动“1+N+M”供应链AI能力体系兼顾通用性与个性化，经过海量真实项目打磨沉淀，形成可复制推广的招标采购智能化实践范式。有效赋能采购人、供应商、评审专家等多个社会主体，引领行业提效、降本、合规，为供应链数智化转型提供可借鉴的实践范式。

中国移动将持续优化供应链大模型与智能体能力，把技术创新转化为精益管理与治理效能，为央企供应链管理数字化、行业招投标智能化贡献实践样本，以数智力量加速中国移动三大主业协同突破，加快建设网络强国、数字中国，为推进中国式现代化提供坚实支撑。