柔宇科技刘自鸿：以不变应万变，在不确定中寻找“确定性”

3月17日，一场以“疫情后中国制造业的新方向”为主题的公益直播在珠海格力总部播出，格力电器董事长兼总裁董明珠、金蝶集团董事会主席徐少春、光峰科技CEO薄连明、柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿出席了该会议。

自新冠疫情爆发以来，制造企业生产经营活动受到了极大冲击，整个社会也面临着更多不确定的挑战。对此，刘自鸿认为，“对于企业和个人来说很重要的一点就是，怎么在不确定的世界中用确定性的原则、方法、思想、执行力来应对这种不确定性”。

2020年对于很多行业及企业来说，都充满着许多不可避免的挑战，而这些挑战同样会或多或少反应到实体经济中。如何通过确定的方式去解决不确定的问题?刘自鸿表示，一方面企业应该在内部苦练“内功”，在这段时间里，把以前做得不够完善的流程、管理方法重新梳理并改善，为未来在经营中发挥更好的效果打好基础。“有的时候回过头一看，企业家在匆忙赶路的间隙，也应该多停下来思考一下，磨刀不误砍柴工还是很有必要的”。

具体来看，目前远程教育已成为疫情期间的刚需，但也仍然存在着一些需要解决的问题。刘自鸿称，一些中小学老师仍然习惯于现场教学，不管是数学课还是美术课，需要作图的场景很难口头上说清楚，只有现场画才能画得清楚。对此，柔宇科技针对这一痛点设计了智能手写本，用柔性电子把纸上的内容精确传到电脑。

“在不确定的情况下，我们要不断地去思考怎么能通过技术、产品来服务客户，并为社会创造一些新的价值”，刘自鸿认为，不管这个价值是大还是小，只要每个人都去创造价值，社会就能以一种确定性的方式来应对很多不确定性的局面。

从企业家精神角度来讲，该精神含义有很多，如创新等，但在目前这一关键时间点中，企业家精神的核心应该是“责任”。光峰科技CEO刘自鸿补充道，“首先，企业家要对员工负责，一旦员工在疫情期间不安全了，员工没有了企业也就不存在了;其次，企业家也要对投资人、利益相关者和社会负责”。

在做到上述三个主义之后，企业家剩下要做的就只有”坚持“。刘自鸿认为，外界环境是企业家所左右不了的，“今年有黑天鹅，明天说不定有另外的黑天鹅，一生当中你只要活一天，不确定性就时时伴随”，只有用确定的价值观和经营哲学去面对这些不确定，才是企业经营的真正法宝。