丝芭传媒国庆假期如火如荼，SNH48顶流开拓疆土 23期新人亮相

10月的舞台灯光下，SNH48 GROUP的前辈与新生代正携手演绎一场“外部引流与内部固粉”的生态大戏。

10月的上海，秋意渐浓，而SNH48 GROUP的活力却如盛夏般炽热。在这个长达八天的黄金周里，丝芭传媒上演了一场多维度、立体化的偶像运营大戏。

从顶级成员的外务破圈到新人的元气出道，从线下剧场的粉丝对接到线上平台的全面曝光，丝芭传媒正用实际行动证明：在当今偶像产业中，“破圈拓展”与“根基深耕”同样重要。

01 顶流破圈：王者荣耀与B站晚会的双舞台征服

黄金周期间，SNH48的TOP成员们并未停歇，而是以成熟的舞台表现力和粉丝影响力征服了两个风格迥异的重要舞台。

10月4日至5日，SNH48亮相天津王者荣耀电竞派对。作为第十二届王者荣耀全国大赛总决赛的重要环节，这一活动创造了单日10万人次前往民园广场的壮观场面。成员们在淋雨舞台上依然保持完美演出，展现了偶像团体跨界破圈的强大能力与敬业精神。

紧接着在10月5日晚，SNH48成员又出现在《2025花好月圆bilibili中秋晚会》上。宋昕冉、青钰雯、谢珊珊、卢天惠等十二位成员化身“十二月神”，演绎了唯美国风舞台《四季共舞》、《花月成双》。而在10月4日top32&48的成员也举行了联合中秋公演，给剧场的粉丝们也带来了精彩的中秋舞台。不同平台的中秋表演将中国传统节日与现代偶像文化完美结合，被粉丝们誉为“顶级的中式浪漫”。

对于TOP成员而言，黄金周期间的多场外务活动不仅是曝光机会，更是展示偶像专业素养的舞台。她们在电竞派对的活力与中秋晚会的优雅之间自如切换，展现出适应不同舞台风格的强大能力，真正实现了“外务公演两手抓”的完美平衡。

02 新人登场：梦之门公演惊艳亮相获赞无数

当TOP成员在外务舞台大放异彩的同时，SNH48的新生力量在10月5日至6日的《B·RISE 梦之门》出道公演中交出了一份令人惊喜的答卷。这场备受期待的出道演出，让23期新生们用满满的元气和专业的表演，赢得了现场观众与线上粉丝的一致好评。

新生代成员们在《B·RISE 梦之门》公演中展现出了超乎预期的舞台完成度。柳雨呈的稳健台风、曹可甜的甜美表现、沈馨的甜蜜“暴击”、钟郭菲杨的优美舞姿、李婷的甜美笑颜等，都成为粉丝们热议的焦点。

每位成员都展现出了独特的个人魅力，这些新鲜面孔以满满的元气和青春的活力，为星梦剧场注入了新的生命力。让观众看到了SNH48未来发展的无限可能。

公演结束后，社交媒体上充满了对这场演出的积极评价。许多资深粉丝纷纷表示，这批新成员的表现堪称优秀，不仅基本功扎实，更重要的是展现出了对舞台的真挚热爱。

“新人们的元气演绎让人眼前一亮”、“出道公演的水准超出了预期”，她们用真诚的表演和蓬勃的朝气征服了观众，许多粉丝在演出结束后纷纷表达了对新人们未来发展的期待。

更令人期待的是，首演的成功只是开始。新成员们已经做好准备，在接下来的星梦剧院常规公演中继续磨练技艺，用更多精彩的舞台回报粉丝的支持。

与此同时，22期生的代表谢珊珊也已崭露头角。作为上海N队的22期生，谢珊珊在今年SNH48 GROUP年度青春盛典中首次参选便跻身TOP16，成为新生中的佼佼者。

在SHH中秋·国庆答谢见面会上，谢珊珊更是展现出亲切可爱的一面，与粉丝热情互动。

新人的快速成长离不开丝芭传媒独特的培养机制。通过线下星梦剧场的每周公演和线上平台的持续曝光，新成员们获得了平等的展示和成长机会。

03 生态革新：丝芭的双轮驱动战略

丝芭传媒正在实施的，是一种 “外部拓展”与“内部深耕”并行的双轮驱动战略。这一战略既保证了顶级成员能够不断突破圈层，也为新生代成员提供了稳定的成长空间。

从“剧场专属”到“多平台绽放”，丝芭的蜕变并非偶然。这背后，是公司对偶像培养模式的持续升级——不仅注重舞台表现，更强化成员们在各种外务场合所需的综合能力。

TOP成员们通过参与王者荣耀音乐节、B站中秋晚会等高规格活动，不仅提升个人商业价值，更将“丝芭偶像”的品牌影响力辐射到更广泛的受众群体。这种外部引流的效果直接体现在剧场人气上——许多因为外务活动认识SNH48的新粉丝，开始对星梦剧院的公演产生兴趣。

新成员们则通过公演，为丝芭的剧场生态注入了新鲜血液。这种“内外联动、双向赋能”的模式，构建了良性的偶像成长生态。

10月星梦剧院的排期表印证了这一策略的成功。10月星梦剧院的排期表印证了这一策略的成功。在10月15日至19日的一周内，剧场安排了新生公演、各队常规公演、毕业公演及生日公演等多种演出形式，满足了不同粉丝群体的观演需求。在新生代成员坚守剧场阵地的同时，资深成员在外开拓影响力并持续保持公演舞台曝光度，形成了完美的良性循环。

04 系统优化：造星流水线的自我进化

丝芭传媒之所以能够实现外务与公演的双丰收，源于其多年来打造的成熟人才培养体系。

线上，口袋APP的模式为新人偶像提供了平等的吸粉固粉机会。只要有鲜明的个性与独特的情感互动，她们依然能获取大量粉丝的喜爱。

线下，星梦剧场每周360场的公演如同“偶像高考模拟考”。新人从替补位开始熬起，从最基础的站位学起，将声台形表的新知识迅速应用到正式公演舞台，接受考验。

曾有人调侃：“内娱女团换血三茬了，塞纳河还在量产00后战神”。就是得益于丝芭自有平台的优势，让丝芭的小艺人们获得尽可能多的露脸和演出机会。

业内观察人士指出：“丝芭传媒的成功在于建立了一套完整的人才培养闭环。资深成员在外开拓市场吸引新关注，新生代成员在剧场展示活力巩固粉丝基础，这种分工协作的模式确保了团队的持续活力。”

在偶像养成领域深耕多年的丝芭传媒，正将SNH48 GROUP的成功经验升维为“生态赋能”新哲学。通过精准的成员定位和资源分配，既保留偶像养成的核心特色，又注入专业领域的顶级配置。这种“去天花板”运营理念，正在打破传统女团成员的发展桎梏。

星梦剧场的灯光永不熄灭。当TOP成员在王者荣耀音乐节上吸引新粉丝群时，23期的新生们正对着排练室的镜子挥汗如雨；当前辈们在中秋晚会上演绎十二月神，在见面会上与老粉丝们心心相印时，新生们正在出道公演舞台给粉丝们带来新鲜的元气舞台。

没有根基的开拓是昙花一现，没有开拓的根基是画地为牢。而丝芭传媒，正用双轮驱动战略，书写着偶像产业的新范式。