北京筑龙出席《2026数智化采购发展报告》开题研讨会

4月27日，由中国物流与采购联合会公共采购分会、采购与供应链管理专业委员会与亿邦动力（亿邦智库）联合主办的2026第2期采购供应链沙龙——《2026数智化采购发展报告》开题研讨会在北京举办。北京筑龙作为采购供应链数字化智能化产品及服务供应商受邀参会，公司执行总裁孙禹璇在研讨环节围绕AI在数智化采购中的落地实践分享核心观点，与行业各界共探数智供应链创新发展方向。

本次研讨会聚焦《2026数智化采购发展报告》提纲与核心观点展开深入研讨，以“生态进阶 价值跃升”为主题，吸引了来自多家央国企采购供应链相关单位，以及京东工业、北京筑龙等百余位供应商、服务商代表参与，共同为报告编制建言献策，聚力推动数智化采购行业高质量发展。

研讨会上，中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链专委会主任彭新良致辞指出，数字技术特别是AI加速演进，正深度重塑采购供应链相关格局，行业亟需总结提炼实践经验相互借鉴。亿邦智库联席院长赵廷超拆解报告整体架构，明确今年报告将重点关注大模型AI深度应用全场景落地、供应链系统安全、碳足迹管理、电商化采购高质量发展等内容。多位行业专家、企业代表围绕报告编制、AI应用、数字化转型痛点、绿色采购、平台运营等议题交流实践经验与发展建议。

北京筑龙执行总裁孙禹璇在发言中表示，AI落地正处在认知与实践并行演进的关键阶段，当前AI从“可见”到“可用”，再到“私域能用、好用”，每一步都存在明显鸿沟。企业推进AI应用，既不能过度神话技术，也不能因技术不成熟而简单排斥，需始终围绕明确业务目标展开，避免为了技术而技术。

孙禹璇提到，在国央企场景中，AI落地不能只重底座、轻应用，不能只关注模型和平台本身，应聚焦业务流程重构、场景深度适配和组织协同能力提升。同时，AI技术迭代迅速，落地方案需分清“变”与“不变”，技术路径会不断更新，但业务痛点、管理目标和协同机制是长期核心。AI并非替代业务主体的“黑盒工具”，而是服务业务、赋能组织的协同能力，可持续的AI落地，在于找到最适合的场景、模型与合作方式，在持续试错和迭代中形成长期价值。

未来，北京筑龙将持续深耕采购供应链数字化智能化领域，依托自身技术与服务能力，贴合企业实际业务需求推进数智化技术落地应用，同时积极参与行业交流与标准建设，与生态伙伴携手助力数智化采购行业生态进阶与价值跃升。