为打破内部技术壁垒，腾讯正式成立技术委员会

在微信公开课PRO召开期间，腾讯终于宣布了公司在技术整合方面的大动作。

1月9日，腾讯正式对外宣布，公司技术委员会成立。记者从腾讯方面了解到，技术委员会具体的成立时间是在1月4日。

腾讯技术委员会由公司高级执行副总裁、技术工程事业群（TEG）总裁卢山和腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群（CSIG）总裁汤道生两名腾讯总办成员牵头，几大事业群的技术负责人悉数进入技术委员会决策圈。

两位牵头负责人之中，卢山是较为少公开露面的一位。公开信息显示，卢山自2008年开始负责腾讯运营平台系统的管理工作，2012年起负责TEG的管理工作。

技术委员会同时下设“开源协同”和“自研上云”项目组，分别负责公司成员开源事务的协调管理和公司成员自研上云事务的协调管理。腾讯借此计划在未来发力内部代码的开源和协同，并推动业务在云上全面整合。

此前，在腾讯20周年的内部分享会上，卢山曾经表达过对于公司技术开源协同的看法：“有了开源，我们能更好地了解彼此，团队之间也能更客观地评价，最终通过协同形成信任。希望五年以后项目、技术、研发同事都能很方便地在腾讯的‘技术地图’上自由选择要用的技术。”

至于自研上云，汤道生则曾经在内部分享提到：“来自内外部的反馈，让我们这几年不断去完善这些能力，CDN也好，网络也好，虚机管理也好，都是锻炼我们技术的过程。只有敢于把这些工具、能力都放上云，都对外开放，才能够验证我们在行业里是否处于领先水平。”

可以看出，这两个项目组的设立，很大程度上反映了腾讯对于内部技术流动的必要性。此前，包括腾讯在内的诸多互联网企业都曾经受到过内部部门之间技术壁垒的困扰。

界面新闻记者了解到，和此前媒体报道的“技术委员会直接由腾讯总办管理”不同的是，腾讯技术委员会事实上是腾讯的公司级组织，并不直接归属于腾讯总办。

腾讯在去年9月30日向外界宣布启动战略升级，时隔6年后对组织架构进行变革，新成立了云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG）。与此同时，为了打破内部技术沟通之间的壁垒，腾讯还宣布将成立技术委员会，但在当时公开的内部信中并未详细介绍技术委员会的细节。

具体来说，腾讯技术委员会由五部分组成：决策委员会、执行委员会、PMO（project manager organization）小组、开源协同项目组、自研上云项目组。除了上述提到的几位腾讯高级管理层之外，具体到各产品线的技术负责人也会在技术委员会之中分担不同角色。

从组织架构调整到技术委员会的成立，腾讯在加速内部技术整合方面走出了重要一步。在CTO缺位多年之后，技术委员会也有望在之后扮演更重要的角色。