对话冯鑫:回归一线做产品经理 他做了一款小投影

2018-05-24 09:09:02爱云资讯

暴风集团CEO冯鑫

  冯鑫最近更新了一个职位——暴风小魔投产品经理。

  小魔投是一款可携带、主打看电影的投影仪,从名字就可以看出冯鑫对这款产品的偏爱,作为资深影迷的他还为这款产品写了一篇文章《小魔投诞生记》。“我理想的看电影,其实就是有那么一个半小时,没有打扰的一个半小时。灯必须关掉,晚上最好。实在要是白天,也得把厚窗帘拉严实。”

  冯鑫说,毕业25年,在经历了很多产品和项目后,决定为自己做一个产品。1999年,还在金山工作租房的时候,冯鑫就开始用投影看电影,甚至还自己花钱给几个朋友家里安投影。“很多人安过投影以后只能用投影看电影,看完投影再用发光屏幕看电影就接受不了,没有电影感了。”

  这些年,冯鑫心里一直惦记着家用投影仪,2014年,他让公司的一位副总裁去做这条产品线,但成品并不像一台消费品。此后的暴风TV始终布局在智能电视,直到2017年底,暴风电视正式发布了“暴风AI无屏电视Max6”,进入家用投影仪市场。但根据TV团队的市场调研,稍大型的投影销量才更好,冯鑫想要的小型投影仪并未实现。“他们给了我一个小型投影仪的样机,现在都快被我磨破皮了。”

  2017年春节前后,冯鑫决定要做出这样一款产品,他一直想做,也觉得,这肯定是对的。最初,冯鑫拉着北京的几位同事做,后来扩展到二三十人的团队。这一周,他们几个人每天都是凌晨2点才休息,每天等所有人离开,他们开始做小魔投,很累,但气色都很好。“不知不觉。“冯鑫形容这种深陷产品的感觉。

  从金山到暴风,这些年冯鑫做过了太多的产品,但每次被满足后总会有一种失落感。”冯仑说人的幸福是期望,期望满足的时间越长、越刺激,就会越幸福。“做小魔投,冯鑫找到了这种满足感,他跟一些老朋友说,他好像在工作中找到了幸福,一边在付出,一边被做产品的过程回报。虽然从理性的一面,作为上市公司的CEO,他有关于这款产品销量的预判。

  “不烧钱。这是我定的大原则,绝对不允许烧钱,我起码要让它活下去,一定要保持盈利。“冯鑫向新浪科技回答说。

  除了满足感,小魔投让冯鑫发生改变的第二个点是对行业的思考。做产品,冯鑫说自己有两个武器,第一,特别注重因果,尊重目标,不会盲目做,对逻辑很在意,分类大小很在意,如果和对手竞争,会比别人出招准,不容易胡出招。“所以,我认为至少能赢过一般的对手。第二,面向未来做建设,考虑产品终局。

  但做小魔投,他开始以员工、用户的身份思考。”我就是我产品的用户,把自己服务好了,相信用户就会喜欢。“昨天,冯鑫刚刚给魔投的员工发了封信,要求他们都去自己花钱买一台产品,魔投的员工必须是魔头的用户。

  5月23日,小魔投终于面世,这是一款反常规的产品。第一,小魔投的机身直径仅为13厘米,220流明;第二,对天花板执着的支架和电池,可以投射天花板;第三,每台需要花42元打造旋转开机,伴有”咔哒“一声;第四,推出1994电影引擎,看片选片分离;第五,没有遥控器;第六,首页只有12部电影;第七,可以开设线上放映厅,与其它用户分享。小魔投标准版首发价1799元、火版首发价1299元。

  后来冯鑫说,这些反常规的决定都需要下很大决心,比如首页只放12部电影、比如42元的旋转开机声对成本的问题。“其实我自己也害怕过,中间我也有过犹豫。”冯鑫说。

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