海尔周云杰：物联网范式探索，海尔仍在继续

2018年9月1日至2日,海尔周云杰出席“2018中国500强企业高峰论坛”,发表主题为“从三高到三生”的演讲,周云杰讲述了海尔对物联网范式的创新与探索。

海尔周云杰500强企业高峰论坛

中国企业500强年度榜单海尔名列前茅

500强企业高峰论坛由中国企业联合会与中国企业家协会联合创办,从2002年起至今已举办了17届,本届论坛的主题为“争创世界一流:新时代的大企业发展”,来自中国500强企业的领导人、世界500强企业中国区的高层领导人、著名专家学者、主流传媒代表等1000多人出席了会议。

其实每一届最为引人注目的就是在论坛期间发布的“中国企业500强年度榜单”,这份中国经济“晴雨表”在论坛举办期间被公布,海尔集团在榜单中名列前茅。这样的结果自然不会出乎人们意料,毕竟海尔集团子公司青岛海尔前不久刚刚进入2018财富世界五百强,然而,业界关注更多的是海尔带来的创新和启发。

海尔董事局大楼(近景)

“从三高到三生”海尔的“第二曲线”

纵观这份榜单,很多企业的都是基于现有资源的“再维持”和“再扩大”,正如中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹所说,“从调研情况看,我国已有企业产品和技术达到世界一流,但在品牌、文化、商业模式等方面,特别是创新能力,标准话语权等方面,真正成为世界一流的企业仍然为数不多。”

既然中国的企业要争创世界一流,必然要拿出具有竞争力的创新元素,作为一直致力于“不断打碎重组创新”的海尔,给大家带来了想要听到的声音。海尔集团董事局副主席、总裁周云杰发表了“从三高到三生”的主题演讲,“三高”指高质量的产品、高质量的体系、高质量的人;“三生”指生态圈、生态收入、生态品牌。周云杰说,“产品的增长是有极限、有瓶颈的,要想实现可持续的高质量发展,必须不断寻找企业成长的‘第二曲线’,而“三生”就是物联网时代企业高质量发展的第二曲线。”

“三生”模式就是整个物联网生态的核心,以创新模式不断在感知用户需求的同时,为用户创造最佳体验,从而实现企业自身价值。

海尔董事局大楼(远景)

物联网范式探索海尔仍在继续

抛开理论,我们从海尔的行动讲起,海尔已经把传统的“电器”变成了体验更好的“网器”:海尔洗衣机通过RFID技术与用户、服装厂家等各方相连,把面料、成衣及洗涤剂等数据汇聚、整合;海尔的酒柜除了能储存红酒,还能识别、追溯红酒产地等信息,从原产地进口的保质保价的红酒通过布设在餐厅的智能共享酒柜直接销售给用户。

这些围绕用户需求的产出,不仅促进了海尔的发展,也推动了整个行业的发展。在取得一系列市场成效后,海尔以用户需求为基础的“人单合一”模式同时也受到了众多管理大师的推崇,今年的9月20日,“管理界的达沃斯”——第二届“人单合一”大会将在青岛召开,届时加里·哈默、大卫·梯斯、莫斯·坎特、丹娜·左哈等众多世界一流管理大师齐聚,与海尔张瑞敏一同上演一场别开生面的思想盛宴。