腾讯PCG聘任制首次落实至基干 促进组织健康发展

据《晚点LatePost》消息，腾讯平台与内容事业群（PCG）旗下在线视频事业部（OVBU）将强化管理层考核，从4月起，在近百名总监层级的管理干部中推行聘任制。根据规定，所有总监聘任期限为一年，任期末将由综合考核结果决定其是否获得续聘、调配新岗或降级。

这是腾讯PCG首次将聘任制落实至基干管理者层面。腾讯的管理干部任期普遍分为3年、6年与无固定期限。在此之前，PCG只在副总裁级别的高干与总经理级别的中干中推行了聘任制。

2019年12月，为了应对激烈的外部竞争和行业环境变化，腾讯PCG发文称施行中层管理干部聘任制，同时要求管理干部“能上能下”，即明确要求每年各级干部“能下”（降级）比例不低于5%；新增了企业文化“无功便是过，勇于突破有担当”。

据《晚点LatePost》消息，PCG是率先实施干部聘用制的事业群。据不完全统计，从PCG成立至今超过三年，中层干部总计调整已经超过20位，比例远高于每年5%的“能下”基础线。另外一个的变化是，PCG中85后中干与90后总监的数量也在陆续增加。

尽管PCG不是公司内员工与管理干部数量最多的事业群，但它业务多元且复杂，包含社交、信息流、长视频、短视频、直播、电影、搜索、社区、小说、应用分发、浏览器、工具等数十个业务线，对干部的要求和考核在腾讯体系中也是最严格的。

其实在当下的互联网大厂中，腾讯PCG首次将聘任制落实至基干管理者层面，一方面是给基层的管理干部一些必要的紧张与压力，促进他们“勇于突破有担当”，加速他们的良性汰换。另一方面，也是为这些涌入的新鲜血液更多展现自己、公平任用的机会。这不仅让我们看到，腾讯PCG对管理干部和员工的一视同仁，也意味着PCG管理制度的升级，保持了内部组织和人才的持续活力，朝着更好的方向发展。