华为云与金蝶云·星空强强联手 支持华海通信全业务系统创新重塑

作为国际通信网络的重要传输管道，海底光缆（简称：海缆）为全球互联网打造了底层支撑框架，每天经它们完成的交易额可达10万亿美元。过去一百多年来，从事海缆相关工作的企业，多以欧美公司为主。我国在海缆领域虽起步较晚，但通过不断的技术创新和经验积累，也取得了长足的进步，并由此诞生了一批有实力的企业。

华海通信技术有限公司（以下简称“华海通信”）作为端到端海底通信解决方案供应商，自2008年成立以来，已交付100多个海缆项目，服务全球78个国家和地区，成为全球海缆行业最被认可的TOP4企业之一。

近年来，由于外部环境的加速变化，使得中国企业迫切需要自主创新。而对于华海通信而言，曾经耗费十多年部署、运营的百余个IT系统，面临着全面重建的巨大挑战。为此，华海通信借助华为云和金蝶云·星空共同打造的解决方案，成功在68天内实现184个国外IT系统的替换。新系统有效满足了华海通信全球化的项目交付和全球供应商的管理。

不惧多重掣肘，勇闯创新之路

长期以来，海缆建设被认为是最困难的大型工程之一，与之相伴的关键IT系统数量繁多，不但承担着管理作用，更支撑着各项业务的运转。因此，想要短时间内实现重建，并不容易。

进一步来看，华海通信关键IT系统足足有184个，覆盖LTC、PTP、ITR、IPD四大核心业务流程，涉及全业务场景，包括研发、销售、工程项目、生产制造、供应链、售后服务、财务、人力资源和办公管理等。正常情况下，这种规模的整体项目建设，大概需要6个月左右的时间。

实际上，系统建设不仅时间紧，更要考虑重建后能否全面助力业务发展。从长远来看，华海通信的新IT系统既要安全可靠，满足全球化、协同化，还要支撑智能制造、供应链管理、产品管理等业务，可谓挑战重重。

在这紧急关头，新冠疫情爆发，本就时间紧、任务重的项目交付更是雪上加霜，在保障短时间实现业务连续性的情况下，还要克服项目建设期间疫情对于项目人力资源的影响。

携手通力合作，以数字化夯实竞争力

华为云与金蝶云·星空的专家团队，对华海通信的战略意图和业务需求进行了快速梳理，确定了以工程项目为核心的建设思路。基于华为云基础设施底座，以及金蝶提供的智能制造解决方案、PLM研发解决方案、智能财税解决方案、工程项目解决方案等，双方经过68天的艰苦奋斗，成功对华海通信的184个国外系统进行了全面替换，基于工业互联网平台的全业务场景协同解决方案成功上线，覆盖供应链、智能制造、产品研发与管理、项目管理、协同办公等方面，帮助其实现全业务场景的数字化、透明化、可视化、网络化和智能化，提升企业数字化能力，顺利保障了华海通信业务的连续性，重构华海通信价值链。

华海通信数字化解决方案应用架构

具体来看，在供应链上，华海通信一直面临采购的压力。因此，双方专家团队将华海通信原iBuy、eBuy整合在星空采购系统，并与苍穹SRM系统无缝对接，建立企业一体化供销平台，拉通采购及销售流程，实现对采购申请、BPA合同交底、采购订单执行、进口报关等全流程管控。

在项目管理上，通过对华海通信原有系统的改造，成功将传统多站点项目交付模式，改为项目整体管理，支持多国、多组织项目运作。

在产品研发与管理方面，双方专家团队针对海缆故障维修难度大、成本高等痛点，通过PLM实现IPD研发模块快速落地，帮助华海通信从产品设计立项到产品量产，实现全生命周期的产品管理。

在智能制造方面，华海通信基于华为云与金蝶云合力打造的智能制造解决方案，成功降低数据错误风险、快速保障生产准备工作，同时在质检环节，实现全流程检验，有效满足华海通信25年零缺陷的硬性需求。

在协同办公方面，华海通信基于云之家一体化的门户，将企业发文、领导审批等所有信息聚集其中，支持47个部门协同工作，赋能员工高效开展业务。

持续发挥优势，护航企业全球化发展

借助有效、全面的数字化解决方案，华海通信完成了由ERP向EBC的转型，对超5000家供应商实现全生命周期的管理，并与ERP无缝集成流程100%打通，实现自销售、研发、计划、采购、生产等各环节的数据、流程和用户的底层连接。

此次成功合作，证明我国科技企业创新实力非凡，也校验了企业合作共赢的重要性。独行快，众行远，近年来，金蝶作为华为云“星光计划”合作伙伴，持续与华为云展开深入合作，助力企业重构数字战斗力。华为云不断做大做强生态，连接行业力量，积极围绕企业级市场，与客户及伙伴展开全方位、深层次的合作，与上万家企业进行了数字化转型探索。

面向未来，华为云将携手更多伙伴一起，发挥彼此优势，以领先的技术实力和数字化转型经验，护航更多企业全球化发展，为建设数字中国贡献力量。