倍思构建实用而美价值体系，树立品牌护城河

倍思是移动数码配件领域的销量冠军，是红点奖、金点奖等国内外近120项权威设计大奖的获得者，全球超3亿人次用户选择、品牌触达60亿人次，每年还有近1亿件倍思产品正在被全球100多个国家、地区使用。

如此傲人的成绩，很大程度上源于其产品的高实用性，倍思所有的产品设计都能对标用户的具体诉求。“实用而美”是倍思的设计理念，“创造实用而美的产品，为人们增添获得感”是倍思的品牌使命。

技术要应用，产品要实用

倍思从不堆叠技术，也不会盲目追求技术。在倍思看来，价值产生于用户使用、认可产品的过程中，用产品去解决具体的问题的时候，产品的价值才能够得以体现。并不是消费者看到产品，产品就能产生价值。

2018年，倍思天猫旗舰店在移动数码配件领域的销量排名第一，每年会有数千万人接触到倍思的产品。倍思始终以用户为中心，以产品为价值根基，用“新技术，有颜值、更好用”的产品获得了市场的认可。

倍思的联合创始人、设计负责人陈林松曾分享过一个产品研发的小故事，倍思曾出品的一款可以针对iPhone最新款手机的MagSafe磁吸式充电宝，弧面的外形可以让手机和无线充磁体自动精准对位，快速识别充电，有技术，有美感，可是在实用性方面差了一点。由于iPhone摄像头是凸起的，磁吸式充电宝不能完全适配。倍思设计团队绝不允许哪怕一点点的不适感存在，宁愿产品不上线也要做到完美适配，这就是倍思对于实用性的坚持。最终，兼顾了技术、美学和实用性的磁吸式充电宝获得了2021年的红点设计奖。

从对公司产品体系的勾勒，到一款移动电源的的细节追求，倍思对于产品的实用性和用户体验有着异乎寻常的执着，这种执着构成了如今的倍思。“我们希望人人用倍思。因为如果我们的产品没有到达用户身边，没有帮用户解决问题，它就实现不了它的价值。”陈林松说。

诉求催生产品，反馈优化产品

倍思是一个有了钉子之后再找合适的锤子的品牌，从不会先想要做什么样的产品，而是先去了解用户想要什么。通过长期的市场跟踪，倍思在较大的用户盘子中深入了解用户需求，敏锐观察市场动向，及时调整研发方向，不断推出符合目标用户诉求的产品。在产品上线之后，还会积极听取用户反馈，不断改进、革新、优化产品。

倍思与用户的紧密结合是难以模仿的，这是倍思真正的护城河。很多人认为设计品牌的护城河在于做出了独一无二的设计，但事实上，独一无二的设计非常容易复制，今天A品牌花费高昂的成本创新一款产品，明天就会有BCDEF等海量品牌用极低的成本模仿。

然而倍思针对市场和用户的更新速度是无与伦比的，当同行们推出了拙劣的仿品时，倍思的产品已经根据用户的新需求优化革新了。倍思总是跟随市场大踏步的前进，而消费者也选择跟随，模仿者们加班加点的抄袭也追不上。

倍思这种高效的创造性与革新速度是无法复制的。倍思总是能够把产品、人、应用场景紧密链接，帮助消费者解决生活中的具体问题。理念鲜明，目的明确，定位精准，这一切不是招十几、二十个工业设计师就能够复制的。

和产品同样进步的还有倍思的供应链体系，在倍思，设计师可以和产品出产的整个链条深度沟通，技术按照设计师的意愿去开发，工厂按照设计师的意愿去做。优质的供应链体系确保了设计师的想法能够落地，让设计到产品的过程更接近用户的需求。

在如今的市场，新品类、个性化需求、场景化产品不断涌现。倍思不断探求消费者的需求本质，并通过技术为产品赋能，将产品价值和商业价值紧紧相连。倍思的实用美学高于生活，但最终会诚恳地服务于生活。