李志刚：重公司、智能化才有未来

9月26日，新经济100人暨山海成长营2023CEO峰会顺利进行。本次峰会主题是“信心”，面对创投大环境的不确定性，新经济100人、山海成长营创始人李志刚发布演讲，表示看好创业两大未来趋势——重公司和智能化。

李志刚认为，人类社会经历曲曲折折，历史宏观趋势是向前的。每个微观的个体都有对美好生活的向往和追求。历史的宏观和个体的微观，汇聚成洪流，谁也阻挡不了人民对美好生活的向往。“当有人躺平的时候，我希望在座的、跟山海有过缘分的朋友们，能重拾信心。”

继对创投环境宏观趋势表示乐观之后，李志刚发布未来10年最关键两大创业趋势——重公司、智能化。

李志刚表示，现在许多消费品牌的发展路径存在偏差，“如果所有促销广告投入的钱，只带来了短期交易额的提升，没带来用户的留存、复购，公司会倒闭。”在山海成长营，这一判断帮助多个CEO的公司缩减广告投放、做好用户经营，稳健发展。

他认为，未来只要跟交易有关的公司，都必须沿着产业纵深把公司做重。做重公司，首先要切入产业链某个点做好长期发展，再往产业链上游和下游延伸。“过去创业三五年可以做成，未来起步就是10年，创业者必须有长期主义的精神。”

另外，未来大多数行业都会智能化。李志刚认为，随着社会经济发展，工厂的重复劳动对人的吸引力急剧下降，对管理提出了更高的挑战，智能化恰好迎合了这一需求。同样的，未来中国农业也将跨越机械化，直接进入智能化时代。

李志刚表示：“任何创业只有将国家、社会、时代、技术和个人命运相结合，才能精准把握未来趋势。”他强调，重公司和智能化是未来十年、二十年的创业趋势。

趋势判断是山海成长营的核心竞争力之一。过去八年，基于调研数据，李志刚对创业趋势进行多次预判。

2016年，他判断99%生鲜电商必死，深耕上游，做重供应链是一线生机。

2017年，人工智能可能在五年后迎来真正的春天，但是绝大部分创业者等不到春天的到来。

2018年，在线教育该降温。

2018年，下沉市场是未来创业的基本盘。

2019年，无人驾驶2C难落地，商业机会在无人、封闭的区域。

2020年，在中国单纯做SaaS价值有限，想创造更大价值，一定要切入交易。

2021年，中国商业迎来转折，草莽时代结束，效率让位于公平，未来30年的使命是让更多人过上美好生活。

2022年，创业趋冷，亏损换规模时代结束，CEO一定要能自我造血。

李志刚说：“我对山海CEO的助力，也是基于对宏观、行业趋势的前瞻判断——你的创业方向是否符合未来的趋势?对则生，错则死，这是趋势的力量，是过去30位山海CEO  100%存活的关键，也是未来创业者要遵守的基本法则。”

山海成长营助力CEO进行战略决策，包括已有方向的升级、启动第二增长曲线等。其次，赋能CEO的人性和组织管理。山海成长营助力多个CEO对单位模型进行打磨，使其稳健增长。李志刚说：“如果最小的商业模型从根基就是错的，规模越大会死得越惨。创业者的商业模式从第一天就需要实现自我造血。”

目前，山海成长营合作CEO分布在智能化、下沉市场、大健康等众多领域。与山海成长营长期合作的CEO100%存活，第五期CEO80%扭亏为盈。