酷骑COOGHI：如何以专业线下活动，构建品牌增长与商业赋能生态

年办千场活动、触达数十万家庭，一个骑行品牌如何将线下体验转化为可持续的商业资产。

在实体体验价值回归的当下，一个儿童骑行品牌正通过系统化的线下布局，悄然构建起一个融合文化、社群与商业的增长模型。作为骑行生活方式与儿童运动生态的倡导者。2025年酷骑COOGHI交出的线下“成绩单”显示：其全年联动全国合作伙伴举办活动超千场，触达数十万组亲子家庭，累计吸引参与人次超20万，不仅深化了品牌认知，更验证了线下体验驱动商业增长的可行路径。行业分析指出，其成熟的运营体系正使其从产品公司，转向开放式骑行生态的构建者与赋能者。

一、从“办活动”到“建生态”：一套可复制的专业模型

观察酷骑近年来的线下发展轨迹，可见一条清晰的演进路径：2023年（200+场，500+俱乐部）：通过整合俱乐部资源，快速建立了覆盖全国的赛事网络。

2024年（1000+场，多类型合作方），实现了指数级增长。2025年，具备基础设施属性的全民骑行生态平台。合作方从俱乐部扩展到政府、协会、商场、社区，表明酷骑赛事已从“品牌自有活动”升级为被各方认可的公共文化体育项目。这意味着酷骑正在构建骑行运动的行业生态平台。

这一规模增长的背后，是一套经过验证的“深度体验-社群沉淀-文化认同”核心逻辑：

体验即触点：通过覆盖亲子、海滨、公园、赛事等多维场景，将产品性能与品牌理念转化为可感知的沉浸式体验，直接建立用户情感连接。

社群即资产：成功将分散的线下流量，系统整合为以品牌为核心的全国性亲子及运动社群网络，形成了高粘性的用户自循环体系。

文化即壁垒：持续推动儿童运动与亲子骑行文化普及，使品牌价值超越产品功能，锚定于一种健康、时尚的家庭生活方式。

尤为值得注意的是，其线下体系已形成清晰的商业闭环。活动不仅是品牌投入，更成为直接的“增长引擎”。该模式已获得业界认可，入选“2025年度深圳消费新业态新模式新场景”优秀案例，为其专业能力提供了权威背书。

（酷骑COOGHI品牌关联公司：深圳酷骑童创科技有限公司）

二、核心能力解析：全场景运营与跨界整合的“多维魔方”

酷骑展现出的线下专业能力，体现为强大的资源整合与场景创新力，这或可成为其与各类合作伙伴实现价值共创的基础：

专业化赛事IP运营：旗下“酷骑杯平衡车超级联赛”已被业内视为青少年竞技体育的重要平台；“自行车挑战赛”则擅长与城市文旅资源结合如2025酷骑杯深圳骑游嘉年华在清林径水库举办、环西丽湖骑游赛，打造独特体育旅游体验。

精准的跨界破圈实践：与宝马、蕉下、TR1搏击、伊维斯等不同领域品牌的成功联动，展示了其精准触达亲子家庭、潮流运动及都市精英人群的能力。与蕉下联合的成人骑行活动，在公园与海岸线场景中，共同倡导户外健康生活；与萌宠品牌结合的骑游活动，则成功吸引了庞大的宠物爱好群体，创造了高话题度的客流引擎。实现了品牌价值的相互增益。

社区与商业体深度链接：通过与商场、社区的合作，举办公益骑行、嘉年华等活动，有效为合作方提升客流、激活场地，扮演“本地生活内容运营商”角色。

潮流文化引领力：持续举办的BMX及极限滑板车赛事，牢牢吸引年轻潮流群体，巩固了其在年轻化市场的品牌形象。

三、面向未来的开放生态：2026年战略释放强烈合作信号

基于已构建的成熟模型与全国网络，酷骑近日释放的2026年战略，显示出其从“自主运营”向“开放赋能与合作共建”转型的明确意图：

赛事IP全国化扩张：计划将核心赛事升级为覆盖华南、西南、华东、东北的四大分区联赛体系，打造更高规格的青少年竞技体育平台。可被视为开放区域联合运营、共享IP权益的重要信号。

业务生态多元化延伸：战略视野投向骑行培训、装备定制、主题骑行路线开发等领域，旨在打造一站式解决方案，为合作伙伴提供更多元的接入点，为用户提供全链条、一站式的骑行生活解决方案。

伙伴关系生态化升级：致力于从单项活动合作升级为与政府、商业机构、社区及媒体平台的长期战略伙伴关系，共同投资与建设可持续的全民骑行基础设施与文化环境。

行业观察人士认为，这意味着酷骑正有意将其积累的线下策划、运营、流量聚合能力进行产品化与平台化输出，与更多伙伴共享骑行生态增长红利。

四、案例启示：线下专业主义如何重塑品牌价值

酷骑的实践表明，在数字营销成本高的今天，系统化、专业化的线下活动已成为品牌构建差异化优势、建立深度用户关系的稀缺能力。其成功不仅在于“数量”，更在于通过“产品+场景+社群”的战略，将每一次线下接触都转化为品牌资产的长期投资。

从更广阔的视角看，酷骑的模式为消费品行业提供了一个范本：即如何通过自建可复制、可扩展的线下体验生态，不仅推动自身增长，更能成为赋能线下商业、激活城市空间的价值共创伙伴。

据公开信息，酷骑COOGHI主营公路车、山地车、儿童自行车、平衡车、滑板车等产品，致力于满足从专业竞技到日常休闲的全场景骑行需求。其线下活动体系的成熟，正推动品牌从一个产品提供商，向骑行生活方式的综合服务商与生态组织者演进。