服务科技自立自强 打造成果转化引擎——北京国管正式推出“转在北京”平台 以国资担当助力首都创新生态

3月29日，2026中关村论坛年会“耐心资本助力产业发展论坛暨成果转化推动‘科技创新与产业创新深度融合’生态伙伴大会”在中关村国际创新中心举办。作为大会主办单位，北京国管在大会现场正式发布“转在北京”科技成果转化综合服务平台。

广泛共识：“两创融合”需要完善成果转化服务体系

北京市政府党组成员隋振江出席并讲话。他指出，北京市认真贯彻落实党中央有关决策部署，以推进国际科技创新中心建设为牵引，积极构建“源头创新—成果转化—产业集聚”全链条融合生态，精心打造“两创融合”的北京样板。希望北京国管立足国有资本运营平台优势，在优化生态、做响品牌上下功夫，让科技成果“转在北京”、未来产业“兴在北京”。科技部和教育部有关司局领导介绍了支持“两创融合”的有关政策。

中国科学院院士丁洪、陈小龙，中国工程院院士吉训明，京津冀国家技术创新中心主任王茤祥以及智谱华章总裁王绍兰、君联资本联席首席投资官陈瑞、工银资本董事长陆胜东等机构代表，围绕量子计算、宽禁带半导体、医药健康、“两创融合”实践等作主题演讲。北京广播电视台党组书记、台长张劲林和公司党委书记、董事长潘金峰致辞。

无论从领导嘉宾的致辞演讲中强调的从“源头创新”到“产业集聚”，还是院士专家们关注的“硬科技”突破到“两创融合”实践，都指向了同一个命题：如何打通科技成果转化的“最初一公里”？“转在北京”平台的发布，正是北京国管对这一命题给出的解决方案。

战略考量：把资源优势转化为培育新质生产力的强大动能

春节前，总书记亲临北京考察时强调，建设社会主义现代化强国，关键在科技自立自强，北京要发挥自身优势，在这方面作出更大贡献。

北京国管深刻认识到，当前，科技创新已成为国家竞争的主战场。作为首都北京的创新力量，无论是来自政府，还是高校院所、科研机构、创新企业，都肩负着服务国家战略、引领科技创新的共同责任。要胸怀“国之大者”，找准各自在创新链条的坐标，将科技报国的情怀转化为推动高质量发展的扎实行动。

北京集聚了全国最顶尖的科研机构和最丰富的科研人才，是创新思想和创新要素最丰富的地方。然而，许多优秀科技成果卡在转化的“最初一公里”，缺的不仅是资金，更是专业的“翻译”和系统的“陪跑”。

“未来的竞争，将是‘生态对生态’的竞争”。谁能真正为创新创业者创造更多价值，谁才能赢得未来。作为北京市唯一一家市属国有资本运营公司，北京国管始终牢记首都国企职责使命，近年来围绕首都高精尖产业发展，在逆周期投资、撬动社会资本、服务科技创新方面持续发力：管理2500亿元全国规模最大的省级政府投资引导基金，与君联资本、启明创投、凯雷、摩根等国内外顶尖机构深度合作；受托管理总规模超1000亿元的八支市级政府投资基金，累计对数百家企业出资256.79亿元，撬动社会资本1289.93亿元，支持培育独角兽企业18家、国家级专精特新“小巨人”企业75家、专精特新企业166家；长期保持境内投资人、发行人双AAA和中国主权评级的优质信用资质。建设“转在北京”平台，是北京国管立足于“发现价值、创造价值”的使命，为破解从“创意”到“生意”成果转化难题、服务创新主体需求，从“资金提供者”向“创新赋能者”战略转型的积极探索。“转在北京”平台的正式发布与启动，将作为这一战略转型的核心载体，成为创新链条的“连接器”和成果转化的“加速器”。

硬核举措：“五个一”服务体系让小概率事件高频次发生

北京国管近日成立了北京京国管科技服务有限公司，作为“转在北京”平台的运营主体。公司注册资本2亿元，旨在以市场化、规模化、体系化、平台化方式，打通“科研—产品—产业”全链条，重点推进以下五项核心举措：

一是组建一支专业队伍。锻造一支“懂科技、懂市场、懂资本、懂转化”的技术经理人队伍，深入高校院所、科研机构、创新企业，主动发现“金种子”。面对面、一对一地为科学家和研发团队提供技术尽调、专利布局、商业策划、融资对接等全流程、伴随式深度服务，提供全流程“陪跑”，帮助科研工作者把“创意”变成“生意”。力争在2026年实现千人左右规模的技术经理人服务团队。

二是建设一个线上平台。开发一个链接科技成果转化全要素的综合服务APP——“融融”，实现创新要素的线上高效匹配与流量聚合。通过深度融合大数据、人工智能等新一代信息技术，7×24小时智能匹配技术供给、产业需求、资本偏好与政策红利，打破信息壁垒，让找技术、找资金、找人才、找场景、找服务、找政策更加便捷高效。

三是打造一档品牌栏目。联合北京电视台打造大型科创纪实品牌节目《转在北京》，书写成果转化的“北京范式”，让创新者站上舞台，让赋能者找到标的，让成果转化广受关注。节目主要定位于科技成果转化的媒体推广平台，聚焦早期科创项目与创业者，以高校院所、科研机构、创新企业为重点，面向全国乃至全球征集选手，深度跟踪科技成果转化历程，嵌入真实、高效的资源对接环节，展示创新成果、传播科学精神、对接产业资源、打造科创IP、遴选“金种子”项目，为初创团队提供专业运营支持。

四是共建一个生态联盟。广泛汇聚高校院所、科研机构、创新企业等多元主体，构建开放、共赢的创新生态战略联盟。以产业前沿技术需求“榜单”为牵引，链接G端、服务B端、赋能C端，通过精准匹配创新主体和创新要素，让每一颗“金种子”都能获得全周期的赋能支持，将“政产学研金服”的协同力量，汇聚成支撑“两创融合”的强劲合力。

五是设立一支专项基金。推动设立一支百亿级科技成果转化基金。专注投资培育高校院所、科研机构、创新企业的科技成果转化项目，定位于“投早、投小、投硬科技、投长周期”。以长期主义的坚守，精心呵护创新萌芽的“金种子”，为那些技术超前、风险高、周期长，但具有颠覆性潜力和战略价值的原始创新项目提供启动与成长的“第一推动力”，促进科技成果成功转化从“小概率事件”转向“高频次发生”。

“独行者快，众行者远”。北京国管将以“转在北京”平台为抓手，持续链接全球顶尖创新资源，不断扩大创新“朋友圈”，前瞻布局前沿科技赛道，努力形成“发现金种子、孵化好苗子、培育大个子、结出甜果子”的良性循环。