数字厨电36%增速背后,老板电器2025年报交出了“AI+烹饪”答卷
2026-05-07 16:47:05AI云资讯1882
家电行业的AI化浪潮,正在分出两类企业:一类是在发布会上讲AI故事的,另一类是在年报里用数据验证AI逻辑的。
4月28日,老板电器披露2025年年报:营业收入101.16亿元,归母净利润12.56亿元。单看财务数字,这份年报并不算惊艳。但如果把注意力放在AI这条线上,会看到一组值得认真梳理的信号。在家电行业零售规模同比下滑4.3%、同质化竞争加剧的背景下,这家深耕烹饪47年的厨电企业,正在给出一套关于"AI在垂直领域如何真正落地"的实践路径。
主业的稳定性,是持续投入的前提
讨论AI之前,有必要先确认一件事:老板电器的基本盘是否足够支撑长期投入。
答案是肯定的。奥维云网数据显示,2025年老板电器油烟机零售销售额占比31.42%,燃气灶零售销售额占比31.56%,均位居行业第一;全球市场上,油烟机和灶具已连续11年保持全球销量领先。消毒洗碗机全渠道同比增长80%,连续4年行业销量第一。多品类同步领跑,主业的市场地位短期内没有松动的迹象。
这是老板电器能够持续投入AI的财务前提,也是AI战略不会因短期压力而中途收缩的底气所在。
第一层验证:商业兑现——AI卖出去了吗?
AI战略最直接的检验,是销售数字。
2025年,老板电器AI数字厨电销售额达23.5亿元,同比增长36%;其中i系列同比增长65%。在公司整体营收规模下,这个体量已经具备相当的战略分量,而36%的增速,也远高于核心品类的市场平均水平。
这意味着,AI溢价在厨电市场是真实存在的,消费者愿意为"更智能的厨电"支付更高的价格,并且这种意愿正在被规模化兑现。对老板电器而言,AI不是未来的故事,而是已经在跑的增长引擎。

第二层验证:用户生态——飞轮转起来了吗?
销售额只是起点。AI战略真正的护城河,在于用户留存与数据沉淀能否形成正向循环。
这里有一个关键的逻辑:老板电器对AI的理解,不是"硬件加个语音助手",而是试图跑通一套"硬件+软件+内容+服务"的完整生态。具体来说,数字厨电负责烹饪体验端的感知与联动,食神APP及小程序作为内容与服务的入口,承接用户从"买了产品"到"持续使用"的全过程。

2025年的数据显示,食神注册用户超750万,活跃用户同比增长70%。这里有一个值得关注的细节:活跃用户增速明显高于注册用户增速。通常情况下,用户量上升而活跃度下滑,才是生态失血的信号;反过来,注册盘扩大的同时,存量用户还在变得更活跃,说明留存质量在真实改善,不是靠新用户拉平均数撑起来的。
这个飞轮的底层逻辑是:用户使用食神,产生烹饪行为数据;数据反哺模型,迭代让产品体验更好;更好的体验进一步提升用户黏性,形成循环。从这份年报的数据来看,一旦这个循环持续跑通,它构建的不只是产品优势,而是一套依赖时间积累的数据壁垒,竞争对手很难通过单纯的研发投入快速复制。
第三层验证:技术底座——AI能力是真实的吗?
商业数据可以用营销推动,用户数据可以用补贴拉来。真正能说明技术能力是否扎实的,是可核查的技术资产。几组数据值得单独拿出来看:
老板电器2025年仅发明专利申请多达890个,授权363个,同比增长13.08%;拥有的AI烹饪大模型专利数位居中国第一,近六年有效专利6612个;其牵头提出的IEC国际标准提案于2025年正式发布,意味着技术积累正在向国际标准层面的影响力转化。在高精尖人才储备方面,技术人员已近千人,其中AI及智能关联岗位占比同比提升16.13%。

在数据能力方面,老板电器获批7张数据产权证书,成为行业首个实现数据“三权合一”的企业,并入选国家首批高质量数据集建设试点。高质量数据集资质,是AI模型训练质量的直接保障,数据质量决定了模型对烹饪领域的理解深度,而这恰恰是老板电器47年积淀能够转化为AI竞争力的核心机制。
支撑这套体系的,还有三大研发机构的协同布局:数字厨电研究院、杭州人工智能研究院和成都研究院已形成协同布局,分别覆盖数字厨电、具身智能、大模型及相关AI算法方向,“硬件+算法+场景”的研发闭环逐步成型。
从概念到产品:AI烹饪眼镜说明了什么?
如果说上面三层是结构性的验证,那AWE 2026期间发布的全球首款AI烹饪眼镜,以及能根据菜谱精准出料的首个AI调料机器人,则是老板电器AI能力最具象化的一次呈现。
它们与食神、AI数字厨电共同构成“感知—决策—执行”的全流程闭环。某种意义上,这不是单一新品的发布,而是其AI烹饪智能体从概念验证走向产品落地的一次关键推进。

这件事的意义不只在于眼镜或者机器人等产品形态的创新。一套能在烹饪过程中协调多设备响应的AI,背后需要的是对烹饪流程的深度理解、跨设备通信协议的打通、以及足够快的模型推理速度,这些条件同时成立,才能让"感知—决策—执行"不只是演示时的流程,而是真实使用中的体验。换句话说,协同能力成立的那一刻,入口地位才真正有讨论的意义,当厨房里多个设备都依赖同一个AI系统调度,这个系统的提供者,就自然成了用户进入智能厨房的第一个触点。
老板电器的AI逻辑,2025年给出了三层可验证的答案:卖出去了(商业兑现)、用起来了(用户生态)、技术资产是真实的(底座可查)。但这套逻辑能否最终形成不可复制的竞争壁垒,仍然取决于一件事:47年的烹饪积淀,能否持续转化为AI模型对烹饪的独特理解深度,从而让老板电器的AI,始终是"懂烹饪的AI",而不是通用大模型在厨房里的一个套壳。2025年的年报,是这个判断的阶段性验证,不是终局。
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