微享移动CEO赵子晔：AI+大数据赋能的智慧营销解决平台服务全球品牌方

记者：互联网数字广告同质化竞争、人才匮乏、预算锐减、流量浪费等言论左右着近两年的广告业，广告营销行业确实存在着定价虚高、内容渠道分散等痛点。您是如何看待这一现象?

赵子晔：从广告主的角度来看，在移动互联网和大数据技术的推动下，广告营销也走进了一个全新的商业模式时代，但这并不意味着中国的数字广告营销行业市场份额小。中国是仅次于美国的全球第二大数字广告市场，今年的数字广 告花费将会增加25.1%，达到223.6亿美元。未来，去乙方化，去中心化，代替传统广告代理商，没有中间商赚差价的平台商业模式似乎比传统服务商更具优势。

记者：微享移动是如何利用平台商业模式来服务品牌方?

赵子晔：微享移动定位于AI+大数据赋能的智慧营销解决平台。具体可以理解为，微享移动基于人工智能和大数据技术，打造一个营销S2B2C平台，一端连接营销服务商，另一端连接有营销预算需求的品牌方，代替传统广告代理商，为品牌方提供直接对接服务商的一体化服务体系。微享移动的平台价值在于——去中心化，以平台的方式，为品牌方提供直接对接服务商的一体化服务体系，取代传统代理商赚差价，从而成为品牌方市场部外脑，重构现代广告业服务模式，最终达到提高整个行业工作效率的目的。

记者：2018年俄罗斯世界杯刚刚落下帷幕，重大事件面前，商家们自然不会错过天然的营销话题，其中呼声最高的当属“法国队夺冠，华帝退全款”，华帝成功吸引了大众的眼球，但同时营销诚信更不容忽视。如何让营销这件事简单化且收益最大化?

赵子晔：广告营销是一个非标的执行流程，非标准化的操作最大的困难是解决服务周期长的问题，因此凸显了撮合平台的价值。广告主在微享移动平台上自主传播内容，微享移动后台通过文本数据挖掘、人工智能、大数据等技术，为品牌方提供曝光机会，成交技术以及监测服务，与简单的平台服务撮合业务不同，同时为平台的两端附加服务——通过平台积累的品牌用户画像、投放策略分析等数据，微享移动将这些数据反哺给服务商，帮助服务商给到客户最佳营销方案。

记者：如何说服广告主选择微享移动，放弃或缩减传统广告的推广方式?

赵子晔：大数据是微享移动与传统广告的最大优势。这其中大数据技术起到了特别关键的作用。微享后台的信息显示，目前平台数据累积超过3000万条社媒推文和历史数据，有超过60万用户画像，日均5000推文内容和20万个社媒账号监控。平台数据来源于三类：第一类是社媒数据，包括社交媒体、用户画像等;第二类是搜索引擎的数据;第三类是电商数据。

记者：微享移动在经过近两年的发展，产品以及商业模式上将发生新的创新，有哪些领域是会一直坚守的?

赵子晔：微享移动早期的商业模式是一个大数据驱动下的营销工具，通过数据抓取分析来预判热点，编辑二次整合后发布内容，为用户更好的抓取热点新闻服务。观察近两年的企业级营销服务市场，有从精准营销、智能决策、数据监控等垂直业务场景切入做解决方案的服务商，也有以营销工具为主导的产品型公司，还有工具+平台+资源一站式服务型企业。无论哪种模式，最终的落脚点都是让营销这项作变得更聪明、智能。就是我们常说的“省钱、省时、省精力，缺一不可”，这是我们将会坚守的产品观。