中兴俞义方解析GoldenDB：摘下皇冠上明珠中最亮的一颗

“互联网金融蓬勃发展，传统金融业的IT架构面临高并发挑战和技术创新的要求。现在人们每日每刻用手机进行支付；5G时代到来后，家里的冰箱会自己下单订购牛奶，用电可能更加精细地计费。这种短连接、高频交易的爆发，从银行IT系统角度看，其承担的业务量将出现海量增长。”日前在中国计算机用户协会金融信息分会举办的换届大会上，中兴通讯高级副总裁俞义方指出。

这一判断的背后，不仅是中兴通讯对5G创新力的深刻理解，也是中兴通讯在金融业多年耕耘的体会。不为人所知的是，中兴通讯是金融IT系统的重要供应商之一，尤其在核心的数据库领域，中兴通讯GoldenDB数据库在信通院组织的“分布式数据库能力测评”中，以全项满分的成绩，力压来自软件、IT、云计算领域的厂商，位居第一。

“金融业应对5G带来的交易行为挑战，最关键的创新之一就是数据库。”俞义方表示。在大会期间俞义方接受媒体采访，对数据库产业发展和中兴通讯GoldenDB数据库的崛起之谜进行了解读，“如何摘下皇冠上的明珠中最亮的一颗”。

缘起：2002年和2014年

数据库并非只有金融业使用，而是一类重要的IT产品，广泛应用在金融、电信、政府、能源、互联网等行业。俞义方介绍，中兴通讯此前做了很多通信产品，不少产品需要数据库配套，而采用别家的通用数据库，与自身的产品竞争力不匹配，于是在2002年，开始自主研发内存式数据库产品。

这些数据库产品并没有单独对外销售，和芯片、操作系统一样，主要是服务于自身的通信产品。到2014年，中兴通讯了解到中信银行因为业务发展，盼望应用分布式数据库，与中信银行“一拍即合”，投入大量资源研发金融级、交易型分布式数据库GoldenDB。

“我们拥有一支超过500人的数据库研发团队，累计投入了近10亿元研发资金，累计申请了100多个专利。”俞义方指出，这款产品已经成功应用在包括中信银行在内的多个银行业务系统，在金融业国内数据库应用的品控能力遥遥领先。

缘定：助力金融业创新

因为从开发之初就与中信银行紧密合作，GoldenDB 数据库的诞生，可以说带着“银行基因”。俞义方介绍，首先，GoldenDB 数据库支持金融级全局实时一致的分布式事务，是面向“金融交易类应用”设计的数据库，充分考虑银行业务特点和具体需求，尽量保留银行多年的业务成果，降低应用迁移成本。

其次，GoldenDB数据库支持例如日切卸数、多级多法人分库分表、联机批处理、批后会计调整等银行特色业务。在可靠性方面，支持金融级多地多中心多活架构，实现RPO=0、RTO<30s，满足银行业务的高可靠高可用要求。在性能方面，经过核心业务场景实测，3亿客户、15亿账户仅通过30个分片达到4万TPS的性能指标，且未达上限，完全满足银行业务线性扩展及向未来演进的要求。

尽管数据库在多个行业拥有广泛应用，中兴通讯GoldenDB数据库将聚焦在金融行业，助力金融业面向5G时代业务创新。据C114了解，一般来说，相比其他行业，金融业对数据库的各项性能要求最为苛刻，中兴通讯是如何考虑的？

“我们是一个通信设备厂家，对银行体系就是门外汉、学习者。过去五年，我们始终不断学习，理解银行对数据库产品的创新和基本诉求。因此，我们要非常聚焦。”俞义方说，“我们就想把这个难度最大、要求最高的产品攻克下来，建设生态，才会去拓展全行业、并从国内逐渐走向海外。”

缘由：广阔天地待驰骋

中兴通讯GoldenDB数据库聚焦金融业，一方面是因为中兴通讯能够把握住中信银行等金融客户的需求，强化研发投入，开发出领先业界的产品；另一方面，金融业IT系统面临大变革，数据库有较强的替换需求，特别是核心数据库被两家厂商oracle和IBM垄断，需要更多的竞争者，保障数据安全和业务安全，对中兴通讯而言，这是一个价值数十亿元的蓝海市场。

“GoldenDB数据库已经在很多家银行应用了，今年要走到关键的一步：突破银行核心业务数据库。”俞义方指出，“核心业务是最难的，是银行IT系统皇冠上的明珠中最亮的一颗！我们要把它拿下来，彻底验证我们的竞争力。”

据俞义方透露，今年下半年，中信银行信用卡核心业务将切换到中兴通讯GoldenDB数据库上运行。年底，中信银行所有核心业务将全部上线中兴通讯GoldenDB数据库。“我们是核心业务做到数据库国产替代的第一家。我们在做的，是金融行业数据库里程碑式的事情！”

广阔的市场也必然会引来大量竞争者，据悉目前金融业数据库供应商有十多家。俞义方认为，目前市场是百花齐放的状态，预计到三年后，供应商会减少到五家，五年后也许只有两三家。而中兴通讯的目标，是一半的市场份额。“我们要成为国产数据库的领导者。”

缘分：打造行业新生态

要成为行业领导者，除了强大的产品竞争力，还必须要有合理的业务架构，以及健康的产业生态。俞义方强调，产品线是中兴通讯最基础的运作模式，中兴通讯有9大产品线，每条产品线都配有相应的产品经营团队，涵盖市场、研发、规划、生产和交付全流程。同时，还有集团的生产平台、销售平台、市场平台等可以为各大产品线所用。

正是这样的组织架构，才能“五年磨一剑”，催生出GoldenDB数据库产品。因此，在当前阶段，中兴通讯的组织架构，能够帮助数据线产品快速成熟。“随着业务向前发展，我们会匹配相应的组织架构，确保整个经营目标能够达成目标。”

在生态构建方面，俞义方指出，建立新产业格局，只靠一两家单位的努力是远远不够的。本次大会上，俞义方倡议成立金融行业数据库技术联盟，包括业务、芯片、操作系统、数据库厂商提供技术，金融行业参与方提供应用场景，双方共同参与，探讨、分享数据库的核心技术和应用实践，打造金融行业的技术生态。

“未来更可以发展成为产业联盟，从技术路线到标准制定，从金融行业到全行业，共同协作，打造产业生态，加速中国数据库产业的发展和落地，打造国产数据库新生态，助力新金融。”俞义方说，数据库要和通信业一样，经历从落后到追赶，并最终超越的过程。这个过程，需要业界共同的努力。