践行价值创造与财务管理变革！元年科技出席中总协咨询分会年度论坛

中国总会计师协会咨询分会2023年度论坛近日中国总会计师协会咨询分会2023年度论坛暨2022-2023年度课题成果发布会在北京隆重举办。本次发布会以“践行价值创造与财务管理变革”为题，特邀中国信息通信研究院、元年科技、安永、德勤、普华永道、毕马威合伙人以及众多行业领先企业高管代表在现场分享了推进企业高质量发展的真知灼见。元年科技作为中国总会计师协会咨询分会理事单位，领衔发表课题成果。刘红薇会长首先致辞，她表示党的十八大以来，党中央提出加快推进中国特色新型智库建设，国务院国资委也提出将努力建设一批支撑企业、引领行业、服务国家、面向全球的新时代中央企业新型智库，中总协愿意竭诚与有关各方开展多方合作，助力新时代央企新型智库建设，为推进央企加快建设世界一流企业做出积极不懈努力。她总结了咨询分会成立以来组织开展课题研究、取得阶段性成果的可喜进展，课题成果作为咨询分会服务会员、服务经济高质量发展的新起点，将为会员积极搭建理论创新、加强政产学研深度交流合作的新平台，也欢迎更多政产学研各界专家加入分会。她表示中总协将更好发挥地方协会、行业分会的作用，形成纵向联动、横向互动、纵横贯通的良好局面，为服务我国实体经济创新发展积极贡献智慧和力量。

建设世界一流财务体系——让财务管控能力成为血液系统

上海电气集团股份有限公司资产财务部部长司文培分享了上海电气的实践应用。经济发展、竞争加剧、新型商业模式和新兴技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求，财务行业正站在向数字化转型的巨大变革点，我们要顺应时代的趋势，以建设世界一流财务体系为目标，为集团的战略实现、企业的经营发展、员工的职业成长谋求新的贡献、达成新的业绩、构筑新的平台。司文培介绍，上海电气集团财务和元年科技联合团队，经过两年多的奋战，管理报告牵引的自上而下的财务数字化转型雏形已基本建成。管理报告牵引自上而下的财务数字化转型系统架构以资源为轴，实现资源看得清、调得动，配置最优；以企业为轴，透视每家财务状况、经营成果全貌；以财务人员为轴，看得清业务能力、工作效率和效果。

上海电气集团股份有限公司资产财务部部长司文培分享实践应用

建设世界一流企业、构建世界一流财务管理体系成为央企发展主旋律元年科技董事、执行总裁郝宇晓作为首个课题企业代表在会上进行了“以财务数字化转型推进世界一流财务体系建设”为主题的课题成果汇报,对企业世界一流财务管理体系建设提供了参考路径。郝宇晓表示，企业构建世界一流财务管理体系应当以财务管理能力升级和财务数字化转型为核心展开。元年科技提出财务数字化“1234567”解决方案总体架构：

财务数字化一个目标是指强调数据驱动为主线，来构建价值创造型财务管理。作为价值创造型财务，其本身要能够彰显价值、创造价值、控制风险，从而引领卓越运营；财务数字化两大重要原则是指业财融合原则和深入场景原则；财务数字化三大特征指数据丰富化、财务自动化及无人化、数据价值化；财务数字化转型的四大能力指记录价值、反应价值、守护价值、创造价值；财务数字化转型五大切入点指总体规划分步实施、夯实基础自下而上、顶层管控自上而下、横向贯通打破壁垒、问题导向场景切入；财务数字化六大重点技术指云基础设施、低代码开发、数据中台、RPA自动化、多维建模计算、人工智能；财务数字化七项关键应用指全面预算管理、成本管理、管理报告与经营数字化、合并报表、业管财融合财务共享、司库管理、智慧税务。

元年科技董事、执行总裁郝宇晓课题成果汇报随后，中国总会计师协会咨询分会咨询专家对本课题进行点评：元年科技“1234567”模型生动地描述和展示了企业财务数字化评价的模型构建，特别是提出了如何能够用一张网、一个库、一朵云，让企业的决策层能够看得见、看得快、看得准，为企业建立世界一流财务体系提供了一种战略性方向和思路。元年科技以财务管理咨询业务起家，经过多年客户耕耘，能够为客户全面提供从咨询到系统实践服务，具备实现新一代ERP功能的强大能力，数字化时代到来，信息技术在推动企业的管理变革，世界一流财务体系的建设需要我们更加充分地运用数据和数字技术，并形成思想、方法、工具等方面的一系列突破，更重要的是，企业在实践中真正用数据来推进企业的管理变革，推动建设世界一流财务。