企企通应邀出席2023国际智能制造创新论坛,赋能制造业采购数字化新发展

2023-11-03 11:03:52爱云资讯

“为应对成本上升、供应端不稳定、供应链上下游协同困难、决策无数据依据等问题,利用数字化手段降本增效、降低潜在风险十分关键。在AI等先进技术发展、供应链协同效应和降本诉求等机遇的驱动下,采购供应链数字化、协同化成为企业激烈竞争的优先选择。”企企通采购供应链管理资深专家王波在2023国际智能制造创新论坛上如是说。

1、2023国际智能制造创新论坛

智能制造是推进“制造强国战略”的主攻方向。湖北创新资源密集富集,科研成果出新出彩,产业发展见势成效,湖北正牢牢把握新型工业化发展机遇,加快建设全国科技创新高地、制造强国高地、数字经济发展高地,塑造智能制造高质量发展新优势。

为深入贯彻关于科普工作的重要指示批示精神,全面落实党的二十大决策部署,进一步推动科学普及和科技创新融合发展,加快推进武汉科创中心建设,奋力打造具有全球影响力的“两地三区”,近日,湖北省人民政府将在武汉中国光谷科技会展中心举办“首届东湖论坛”。

作为“东湖论坛”系列重磅活动之一,2023国际智能制造创新论坛于10月21日隆重举行。

据悉,本次论坛是我国今年举行的规格最高、规模最大的智能制造高端论坛,吸引了来自全球的智能制造专家、院士、企业代表、智能制造解决方案供应商代表等1000余名嘉宾演讲交流,旨在促进学术界与工业界的交流互动,展望国际智能制造技术发展前沿趋势,探索人工智能、数字孪生等新兴技术在制造业的应用前景。

2、一站式采购数字化解决方案引人瞩目

作为采购供应链数字化引导者的企企通应邀出席活动,与现场多家知名智能制造龙头企业、解决方案供应商代表分享智能制造领域的新技术、新理念以及应用案例,展示智能制造落地成果,为企业在智能制造方面的探索应用提供宝贵的推进思路和实践经验。

论坛期间,企企通以丰富的智能制造行业数字化产品与工业互联网解决方案吸引了许多嘉宾的眼球。现场嘉宾就供应链管理、企业业务发展状况、以及如何有效提高数字化效率、降低企业运营成本等方面与企企通专业顾问交流讨论。

企企通资深专家顾问从采购业务变化和采购场景为出发点,结合当下企业的供应链管理的形势,从加强供应链采购数字化协同、打通供应链端到端流程、提升供应链敏捷响应等多方面出发一一对提问作出了解答,获得参会嘉宾青睐。

企企通作为供应链采购数字化平台领军企业,是国内最早进入工业软件领域的服务商之一,在国家战略引领与数字经济浪潮下,企企通通过AI、云计算、物联网、工业互联、大数据等先进技术,建立起连通企业巨大供应链生态及产业互联网络,为客户提供全行业、全品类和全场景的一站式工业互联网平台,赋能采供双方互联互通、降本增效。

深耕制造行业多年,企企通具备丰富的工业智造场景应用积累,结合自身强劲的产品研发实力与专业的服务交付能力,在装备机械、电子电器、汽车及零部件、新能源、医疗器械、家具家电等等工业制造领域有着深厚的积累,已助力蔚来汽车、海康威视、京东方、小米、海尔集团、康尼机电、金域医疗等智能制造领域知名企业打造了匹配其业务需求的采购供应链管理平台。

采购供应链管理平台不仅仅解决采购流程及供应链各环节降本增效的问题,更深入解决工业供应链采购和供应链各方面问题,提供规范化、流程化的管理机制,帮助企业打造柔性供应链,通过质量管理、研发管理、委外管理、设备与模具多方协同,改善企业上、下游供应链关系,同时实现信息流转的无缝联接,从而提高生产效率,提高产品的质量水平,进一步提升风险管理能力,有效控制成本。

3、采购供应链是赋能制造企业优先选择

为应对数字化时代的企业转型过程中的问题和挑战,此次论坛上,企企通采购供应链资深专家王波针对智能制造的实际场景,提出了应对当下采购供应链挑战的解决之道,并分享了应用企企通数字化赋能产品的标杆案例和实践经验。

“采购供应链挑战”的解决之道

王波提到,从采购的角度来看,目前国内企业采购数字化渗透率不到10%,说明大部分企业采购数字化水平还处于较低水平。

在AI等先进技术发展、采购及供应链转型个性化需求、协同效应、以及降本诉求等机遇的驱动下,采购供应链数字化、协同化成为企业激烈竞争的优先选择。

作为智能制造企业,不能一味关注采购的价格,而是要更加注重整个供应链体系生态化的协同,优化企业内部采购业务场景向供应链端的延伸,在保证安全、及时、经济的基础上,考虑整体的性价比最优,全生命周期的总成本最优,进而加强整体的供应链竞争能力。

除此之外,智能制造企业数字化供应链要统一规划、分步实施,例如设定建立“数字化、可视化”的供应链信息化体系,实现业务流程化、流程数据化、数据资产化的总体目标,然后从系统基础建设、健全系统功能、数据分析与平台完善等方面逐步深化。

企企通数字化赋能的标杆案例

王波还特别以某500强大型家电集团为例,深入剖析其供应链整体规划路线及应用成效,他指出:通过数字化能力在采购各个环节的转型升级,帮助该企业构建全球采购供应链体系,实现全球化战略寻源,横向实现各个国家资源共享、品类统一;纵向实现采购业务线上管理、合规可控,极大地提升了该企业采购全过程业务效率,降低采购成本。

同时,平台预警措施,既保证能及时供应,又能提醒企业补货采购,安全库存,降低企业采购供应链管理风险。多维的采购全过程动态数据与内外部考核数据,更是给予了管理层更客观、更科学的数据指导与决策支持。

4、赋能中国智造,助力湖北高质量发展

智能制造是我国振兴实体经济,推进新型工业化,促进制造业高质量发展,建设制造强国的主攻方向。目前,湖北省已将高端装备制造列为5大优势产业,在智能制造领域形成了一定的优势。

其中,采购与供应链数字化转型是企业数字化的重要一环,对企业持续发展与对企业竞争力的提升具有重要意义。

在未来,企企通将进一步深化与湖北省企业合作,在企业采购与供应链数字化转型方面做出自己一份努力。企企通基于自身的技术沉淀,不断创新数字化采购与供应链协同产品与服务,充分发挥共创、共享、共赢的生态优势,助推湖北乃至全国企业数字经济高地的建设与发展。

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