看完热播剧《繁花》，我顿悟了如何降本增效

在当今日益变化的商业舞台上，由王家卫导演、胡歌主演的一部电视剧《繁花》毫无意外成为了大众、乃至企业家和经济学者的讨论焦点。

看过剧中阿宝从底层到巅峰的一路蜕变，你会顿悟：想要赚到钞票，创新思维不能少。

这部剧中的几句台词也特别值得深思：“大暑之后必要大寒。一定记住，这是规律” 、”做生意不是比谁赚得多，而是比谁活得长！”

不禁让人联想到现实世界中企业的生存法则。正如季节的更迭，商业环境也在不断变化。在不断变化的商业环境中，适应和长久生存比短期获利更为重要。

进入2024年，全球经济面临诸多挑战，诸如收入缩减、成本上升，企业普遍面临利润受挫的困境。在这种背景下，年度的关键词被确定为“降本增效”。

但是，成长型企业应该如何在这样的环境下提升自己的竞争力，真正将“降本增效”落到实处呢？

当前经济形势下，“降本增效”的重要性

面对经济的大潮，简言之，这是一个关于如何在经济紧张的背景下保持企业竞争力的问题。收入的缩减和成本的上升形成了一种双重压力，迫使企业必须寻求新的运营策略来保持利润和增长。但在这场追求效率和成本控制的赛跑中，企业究竟应该如何着手，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地？

要回答这个问题，我们首先需要理解‘降本增效’的真正含义。

对成长型企业而言，“降本增效”并非简单的口号，而是必须付诸行动的战略。在这里，“降本”意味着通过有效的管理和技术革新降低运营成本，“增效”则是指通过优化流程和提高工作效率来提升整体业绩。实际上，降本增效应被视为一项“一把手工程”，它要求企业从高层到基层全员参与，形成一种全局的优化意识。

在这一战略下，提升人效也成为了一个重要的着力点。在传统观念中，人效往往被视为提高员工工作效率，但在数智化转型的大潮中，这一概念有了更广泛的内涵。例如，通过引入创新的平台工具，不仅可以提高员工的工作效率，还可以促进团队协作，从而提高整个组织的运作效率，提升整体业务效益！

十大核心场景，让降本增效落到实处

智能财务

通过采用基于事项法的会计处理，企业可以实现精细的核算与管控。例如，通过自动化工具和智能分析，公司可以更准确地追踪成本和收入，从而做出更明智的财务决策。

数字营销

在数智化时代，通过构建全渠道的营销体系，企业可以实现更精准的目标客户定位和营销策略。这不仅提高了营销的有效性，也增加了客户的复购率。

数字人力资源管理

数字化工具可以帮助企业在人力资源管理上实现更高效的人才招聘、培训和绩效评估，从而提升整体的工作效率。

协同办公

通过基于统一平台的协同办公系统，企业可以实现部门之间的高效沟通与协作，降低时间成本和管理成本。

智慧采购

通过提供一站式的采购服务，企业可以降低采购成本，同时保证物资质量和供应链的稳定性。

敏捷供应链

构建端到端的产业链供应体系可以帮助企业快速响应市场变化，减少库存成本，同时提升客户满意度。

智能制造

通过实施可视化生产和智能管理，企业能够提高生产效率，减少浪费，实现成本的优化。

数智研发

结合设计和制造的一体化，通过数据分析和数智化工具加速产品开发流程，缩短产品上市时间。

智能分析

利用先进的数据分析工具，实时洞察全局经营数据，帮助企业做出更科学的决策，优化资源配置。

其他更多场景

通过连接更多ISV生态伙伴建立合作伙伴关系，可以为企业提供更全面的解决方案，助力企业数智化转型。

在这个过程中，用友成长型企业数智化全场景发挥了关键作用，通过数智驱动智能运营帮助企业在上述各个场景中实现降本增效。例如，通过YonSuite可以整合财务、人力资源和供应链数据，帮助企业获得全面的业务洞察，从而作出更有效的战略决策。

在实践中，许多成长型企业已经通过采用YonSuite实现了显著的成本节约和效率提升。

以YonSuite的客户苍南老中医为例，通过YonSuite构建了一体化数智平台，实现了订单流转效率提升70%，库存周转率提升70%，数据精准度达100%，库存周转天数0.6天，要知道行业的平均水平30天，这无疑极大的企业在行业中的竞争力，把降本增效提升到了极致！

变局之下，降本增效是企业生存和发展的必然选择。借鉴《繁花》剧中的智慧，实施有效的降本增效策略。正如电视剧中所强调的，真正的商业成功不仅在于赚取短期利润，更在于长期的适应和生存。

2024年，成长型企业面临着更大的挑战。用友数智化全场景以数据驱动 智能运营，为企业降本增效提供了强有力的支撑，帮助企业可以更好地适应不断变化的市场环境，保持竞争力，在这个充满挑战的年度中稳健前行。