酒仙超级店以“三超一低”破局，引领酒类零售万店时代

2025年，中国酒业在深度调整中持续蜕变，行业集中度不断攀升，消费市场分层愈发明显。在这场变革浪潮中，酒仙集团凭借“超级店”模式强势出击，如同一颗投入平静湖面的巨石，激起层层涟漪，在全国范围内掀起了一场零售变革风暴。

8月19日，酒仙集团董事长郝鸿峰以“超级时代”为主题发表演讲，他表示“价格裸奔已是现实，流通品在未来五年很难有毛利，如果未来五年都没有毛利，经销商究竟应该如何活?”在行业的“重塑”时期，将会诞生“超级渠道”。酒仙顺势而为，开启酒仙超级店万店战略，中国酒类零售将会踏入“万店时代”。

酒仙从“千亿目标”到“万店计划”

酒仙超级店渠道革命的破局之路

早在2023年，酒仙集团便提出了“千亿销售、万亿市值”的宏伟目标，并将创新作为驱动增长的核心引擎。面对传统酒类零售模式存在的产品同质化严重、价格不透明、服务缺失等诸多痛点，酒仙集团果断进行战略转型，将重心全面转向线下渠道升级，“超级店”模式应运而生，成为其开启渠道革命的关键一招。

“超级店”的核心逻辑可概括为“三超一低”，这一模式精准击中了消费者的需求痛点，重新定义了酒类零售的标准。

超级产品：酒仙集团精心筛选全球SKU，产品矩阵涵盖茅台、五粮液等名酒以及高性价比的自有品牌。所有产品均由大厂直供，从源头上确保品质与供应链的稳定性。以酱酒为例，酒仙集团与珍酒、国台、仁怀酱香酒集团等多家知名酒厂建立了深度合作关系，推出独家珍酒海棠花、国台好礼、庄藏酱酒。这些酒水不仅在品质上严格把控，还具有独特的口感和包装，满足了消费者对于个性化、高品质酒水的需求。

超级价格：通过“一瓶也是批发价”的策略，酒仙超级店重构了定价体系。名酒大单品仅加价5 - 10元，部分产品甚至保本销售。例如，金汾河1号酒样平时价格45元，超级店仅售19.9元/瓶。公鹿王精酿啤酒低至2.99元/瓶。这种“价格屠夫”的姿态，打破了传统酒类零售的利润模型，让消费者真正享受到了实惠。

超级服务：酒仙超级店推出“假一赔五”“30天无理由退换”“买贵退差价”等承诺，并提供免费验真、免费代收快递、免费沙龙酒会等“酒仙十免费”服务，致力于打造“酒界胖东来”的极致体验。

低门槛扩张：酒仙集团计划3年开10000家酒仙超级店，形成覆盖全国四五线城市及乡镇的万店网络。不仅为加盟商提供了低风险、高回报的创业机会，也让优质酒水能够更广泛地触达消费者。

超级产品、超级价格和超级服务就会为门店带来超级流量。卖一瓶酒挣一百块钱的时代一去不复返，酒仙超级店在保证品质的前提下，定价策略是香烟少加价，酒水低毛利。

开业即爆火，超级店成行业焦点

在行业集中度加速提升的背景下，一二线城市酒类市场的竞争已趋白热化，而下沉市场却蕴含着巨大的潜力。酒仙集团董事长郝鸿峰敏锐地洞察到这一市场机遇，他指出：“目前已经进入非刚需不消费的时代，在绝对的价格面前所有的客情和营销套路都将‘一文不值’，这正是酒仙超级店的机遇。”

7月9日，酒仙超级店001号在北京亦庄盛大开业。开业首日，现场便排起了长龙，消费者们热情高涨，纷纷涌入店内抢购心仪的酒品。这一热闹非凡的场景，瞬间成为行业瞩目的现象级事件，标志着酒仙超级店正式开启其在酒类零售领域的征程。

仅仅十余天后，7月21日，酒仙超级店天津仓店也迎来了开业盛典。现场依旧盛友如云，消费者们从四面八方赶来，体验其独特的购物魅力。天津仓店的火爆开业，再次证明了酒仙超级店模式的强大吸引力和市场潜力。

时间来到8月9日，酒仙超级店濮阳店开业。尽管濮阳并非一线大城市，但开业当天，店外同样排起了长长的队伍。消费者们不惧炎热，耐心等候，只为能第一时间进入店内选购。这一场景，充分显示出酒仙超级店在下沉市场同样具有强大的号召力。

8月16日，酒仙超级店北京凯德店开业。作为北京的又一重要门店，北京凯德店延续了前几家店的火爆态势，排队空前。店内人头攒动，热闹非凡，消费者们在各个货架间穿梭，挑选着自己喜爱的酒品。从北京亦庄到天津，再到濮阳，最后又回到北京，酒仙超级店所到之处，皆引发排队抢购热潮，成为当地消费市场的热门话题。

从北京亦庄的首店爆红，到天津、河南等下沉市场的全面开花，酒仙超级店正以迅猛的态势扩张。