于柯鑫揭秘沃尔沃汽车底气:工程纯粹主义不妥协
2026-03-05 15:43:52AI云资讯1684
成都车展,历来是新车斗艳、流量狂欢的舞台。聚光灯追逐着每一个新名词,品牌方绞尽脑汁讲述着一个个“颠覆性”的故事。
但在今年的喧嚣之中,沃尔沃却显得格外“安静”。它没有急于发布一款惊艳四座的概念车,也没有喊出石破天惊的新口号。相反,它将目光拉回到两个看似朴素却直抵本质的关键词:需求与本质。
在这场行业盛宴中,沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO袁小林给出了品牌的定调:“需求是本质,围绕需求去做突破,创新才能更有生命力。”而在随后的深度专访中,沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁于柯鑫则将“穿越周期”“安全感”这些极具品牌气质的表达,反复贯穿于对话的始终。在浮躁的车展氛围里,于柯鑫的思考,如同一股静流,引人深思。

新消费时代,市场上从不缺乏聪明的玩法、花哨的营销。但当竞争被推向极致,当潮水退去,所有技巧终究会显露出其苍白的一面。
市场的波动正在倒逼所有参与者回到最根本的逻辑:你到底能为用户创造什么不可替代的价值?
诞生于1927年的沃尔沃,深受北欧文化中克制、理性与秩序感的影响。也正因如此,在于柯鑫看来,面对一轮又一轮剧烈的产业变革,沃尔沃始终能保持一种相对从容的姿态。无论是技术范式的切换,还是市场节奏的加速,品牌始终围绕安全、可持续与个性化这条清晰主线,完成了一次又一次跨周期的演进。
于柯鑫在专访中反复强调,沃尔沃所追求的,不仅是物理层面的安全,更是与用户建立情绪链接的“安全感”。这背后,是对人性需求的深度洞察,也是对品牌初心的持续回归。当许多品牌还在试图用配置和参数取悦用户时,于柯鑫带领的沃尔沃已经在思考,如何让一辆车成为用户值得信赖的伙伴。
二、“生而成林”与韧性增长,于柯鑫眼中的稳健绝非偶然面对行业转型的不确定性,袁小林曾提出“生而成林”的判断:那些速成的、试图一招制胜的“独木”很难持续,而理性、可持续的“韧性周期”已经到来。
从市场反馈来看,这一判断正在被验证。今年1—7月,沃尔沃全球累计销量同比增长13%,在中国市场,它也是少数在豪华车整体承压背景下,市占率未出现下滑的品牌之一。
这种稳健,在浮躁的市场中显得尤为珍贵。于柯鑫对此有着清醒的认知:这种稳健并非偶然,而是沃尔沃长期坚持清晰价值定位的结果。尤其在电气化进程中,沃尔沃并未盲目激进地追逐所谓的“风口”,而是逐步构建新能源产品矩阵,始终让用户感受到一种可持续的、可信赖的节奏。
当市场愈发喧闹,流量争夺愈发白热化,沃尔沃所呈现出的品牌韧性,反而让它更经得起时间的检验。于柯鑫所追求的,不是昙花一现的爆款效应,而是能够穿越周期的品牌生命力。

在本届成都车展,沃尔沃并未追逐短期热度,而是立足“安全感”这一长期命题,带来了更具前瞻性的插混家族产品布局。
对于豪华插混市场,于柯鑫有着自己的洞察:用户的需求其实很纯粹——续航无焦虑、动力充沛、行驶平顺、安全可靠。而沃尔沃要做的,正是屏蔽外界的噪音,围绕这些本质需求做扎扎实实的技术投入。
早在2015年,当很多品牌还在犹豫观望时,沃尔沃便判断插混将成为电气化转型的重要路径,并毅然选择了更复杂但用户体验更优的P1+P4技术路线。这是一条成本更高、研发难度更大的路径,却具备了领先行业5—7年的前瞻性。
原生架构、电池中置、硼钢车身……这些技术关键词背后,是沃尔沃对“安全”一如既往的极致追求。正如于柯鑫所强调的:“安全感,不仅是配置表上的参数,更是用户在每一个驾驶场景中的真实信任。”这种信任的建立,需要的不是营销话术,而是日复一日的技术沉淀和工程坚守。
四、从“安全”到“安全感”,于柯鑫深化品牌的情感链接2024年,沃尔沃将品牌核心从“安全”升级为“安全感”。在于柯鑫的理解中,这绝非文字游戏,而是从产品到体验、从功能到情感的价值深化。
“沃尔沃希望通过安全感与客户建立一种深度的交流,与客户建立情绪链接,而不仅提供物理上的安全。”于柯鑫的这句话,道出了品牌升级的本质。
这种安全感的构建,来自长期积累的技术底座。当行业还在讨论64km/h追尾测试时,沃尔沃的标准已提升至80km/h;当单点柱碰仍是主流测试标准时,沃尔沃已推进15点随机多点侧碰。这些看不见的努力,最终转化为用户心中那份沉甸甸的信任。
正如物理学博士张朝阳在车展现场所言:“只要提到沃尔沃,人们就会自然联想到安全与安全感,这种跨越周期的信任,并非参数或配置所能替代。”而这种信任的建立,正是于柯鑫和他的团队多年来持之以恒追求的目标。

在一个不断追逐新故事的行业里,真正支撑品牌长期存在的,始终是其核心价值。
谈及未来规划,于柯鑫透露了一个关键信息:“明年将会是沃尔沃整个新能源转型的元年,我们会有大量的产品推出。”这意味着,一场更为猛烈的产品攻势正在酝酿。
但在节奏上,沃尔沃依然保持着自己的步调——不盲目追求声量,而是稳步推进燃油、纯电与插混的并行发展,始终围绕“安全感”这一不变底色做体系化建设。于柯鑫所坚持的,是一种看似“慢”实则“稳”的发展节奏。
或许,这正是沃尔沃能够持续穿越周期的真正原因:在所有人都追逐风口的时候,它选择回归本质;在行业加速内卷的当下,它坚持静水流深。
成都车展的喧嚣终会散去,但用户对出行的本质需求不会改变:他们依然渴望安全、可靠、可信赖的移动体验。沃尔沃所做的,正是剥离短期热度,回归长期价值。正如于柯鑫反复强调的那样,只有围绕真实需求构建安全感,品牌才能真正与用户同行,穿越一个又一个周期。
在这个充满不确定性的时代,或许最确定的事情就是:回归本质,方能持续向前。而于柯鑫和他所代表的沃尔沃,正在这条路上,坚定地走着。
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