领先企业的数智化进阶之路：通威集团与绿米联创实践解密

在制造业智能化转型的关键时期，标杆企业的示范作用尤为珍贵。3月11日，金蝶“创见者城市峰会——AI+制造论坛”将在深圳举办，通威集团与绿米联创两大行业先锋将现场分享其数字化转型的实践路径，为广大企业提供可复制、可借鉴的转型经验。

通威集团：光伏巨头的数智增长密码

作为全球光伏产业的领军企业，通威集团在数智化转型方面展现出了令人瞩目的魄力与成效。集团携手金蝶，对旗下180余家公司、11个业态进行全面系统替换，整个过程仅耗时8个月便完成“全面替换”。在这一过程中，通威集团对全集团168条核心业务流程进行了深度梳理与重构，提炼出可以在集团内部统一推广的共性流程标准。

更为值得关注的是，通威集团在推进统一管控的同时，充分尊重各产业板块的个性化需求，搭建了集团层面的共享与管控系统，同时允许各产业板块基于金蝶平台构建具有自身特色的子系统。这种“统一与灵活并存”的管理模式，使得通威集团的数智化转型既实现了规模效应，又保留了创新活力。该项目凭借其卓越成效，荣获IDC“年度未来企业”大奖，为中国制造业的数智化转型树立了可复制、可推广的实践样本。

绿米联创：“小巨人”的数智突围

绿米联创作为国家高新技术企业及专精特新“小巨人”企业，深耕智能家居与物联网领域，在行业内具有显著影响力。在数字化转型过程中，绿米联创携手金蝶，实现了公司各个业务板块的数据互通，有效消除了长期困扰企业的信息孤岛问题；通过业财一体化建设，推动企业走向规范化管理，为未来的规模化拓展奠定了坚实基础；PLM+ERP一体化的实施，则实现了研发与后端供应链的高效协同，大幅提升了企业运营效率。

这些成功案例充分证明，数智化转型并非大型企业的专属专利，专精特新“小巨人”企业同样可以在这一进程中实现跨越式发展。

3月11日，让我们共同聆听通威集团与绿米联创的深度分享，探索适合自身的数智化转

型之路。