联想手机再出发：良心优品，锚定千元机市场

昨日，联想手机举行联想Z5 新国民旗舰发布会，一口气发布了Z5、K5 Note、A5、Watch ⅹ、粒子矿云等全新产品，定位千元机及千元以下市场。

在发布会上，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布，从联想Z5手机发布之日起，联想手机将以“良心优品 国民手机”为核心理念，重新出发！

在经历了品牌调整、人员变动等动荡之后，仍未放弃手机业务的联想和回归后的刘军能否带领联想手机实现重新出发，做良心优品的目标，十分值得人们期待。

从中华酷联到Others中的一员

从2002年联想便推出首款GSM手机，到2014年成为国内销量冠军，再到2015年之后不断掉队。联想手机的变化也可以说是国内传统品牌手机的缩影，努力跟随时代的脚步，却被事实不断泼冷水，曾经的中华酷联，现在也只剩下华为一家独撑大局。

究其原因，可能是它们对于市场节奏的变化反应慢了，而且总是改变风格也让市场对器产生困惑，从而导致品牌认可度不断降低。

可能是因为曾经的中华酷联依靠运营商市场，只需要不断推出新机就可以获得运营商高额补贴，钱挣的太过轻松。在互联网手机时代来临的时候，它们没有马上选择跟上市场的变化，反而是紧抱运营商，观望互联网，让它们失去了转型的最佳机会。在运营商补贴潮水过去之后，它们才发现原来自己依然在裸泳。

互联网成就了小米、荣耀、努比亚等手机。而之后，下线渠道覆盖的三四线城市成就了OPPO、vivo。而拥有众多门店的联想却没有发挥出门店的作用。

不断调整产品线让人看不懂联想手机

除了没有跟上时代的节奏，联想手机更让消费者感到困惑的就是不断调整的产品线。

2011年至2012年，联想的产品线有A系列、P系列、K系列和S系列，分别对应中低端、商务、高端和时尚；

2013年，联想对手机生产线进行了整合，保留低端线，将P系列和S系列整合为一条线，并将原有的高端K系列升级为“Vibe”高端品牌；

2014年至2015年，联想的A系列、S系列和Vibe系列，各自演化出两条产品线，黄金斗士、乐檬、S系列、ZUK、VIBE、Moto六个产品系列覆盖低、中、高三个领域。

2016年后，联想只保留ZUK和Moto，去除VIBE和联想，Moto专注于国内外高端市场，ZUK为中端市场。

而2017年，联想又取消了ZUK，未来只有联想和Moto两个品牌。Moto依然是专注高端市场，而联想推出更具性价比产品。

这直接导致了消费者因为害怕自己买的手机说不定哪天就会消失而放弃选择联想。

再出发 资源倾斜

而随着此次发布会召开，意味着联想手机正式回归，并重新梳理了自己的产品线及市场战略。

据联想集团副总裁、MBG中国业务代理负责人常程介绍，Z系列是旗舰，这条产品线以科技为主；S系列偏时尚和拍照；K产品线偏年轻人、娱乐；V系列针对待机有特别需求的用户及海外用户。MOTO还将继续发展模块化。

尤其是，此次回归，联想手机将资源向中国区倾斜，如这次618促销，手机已经和PC进行捆绑，并供应商资源和PC捆绑。此外，手机和智能产品都会跟新零售做合作，包括联想的线下渠道也将进行协同。

最重要的是，联想手机提出了新的核心理念，“良心优品 国民手机”。刘军表示，在今天饱和的手机市场，重新出发比2011年接手手机业务时的挑战更大。不过，刘军认为，坚持“良心优品，国民手机”8个字的核心理念，通过匠心打造精品，坚持走心的体验，用诚恳的价格，感恩回报用户厚爱，一定能让联想手机重新获得市场的认可。

希望此次联想手机回归能如联想董事长兼CEO杨元庆所期望的那样能够尽快回到健康的轨道上来，能够盈利。