金蝶建筑炫彩亮相第十六届工程建设行业信息化发展大会

11月25-26日在浙江省嘉兴市召开的中国施工企业管理协会主办的“融新汇智 互学互鉴——第十六届工程建设行业信息化发展大会”，聚焦企业管理信息化、智能建造、供应链管理三条主线，包含全体大会、企业家会议、案例专场、分议题及成果展5块内容,从企业管理、未来社区、智能建造、装配式建筑、智能装备、供应链创新等不同视角，探讨工程建设企业如何创新信息化发展思路，加快产业数字化转型，赋能企业高质量发展，来自全国的2000余名工程建设行业嘉宾共襄盛会。金蝶作为大会协办方于新一代信息化创新应用成果展盛装亮相，金蝶云▪苍穹建筑项目云、投资项目云、EAS项目管理、移动数字看板等建筑行业产品炫彩亮相，获得行业客户高度关注。

建筑企业数字化转型：打造建筑企业的核心EBC能力

VUCA时代，建筑企业的市场与业务正在发生深刻变革，施工总承包模式、EPC、PPP、装配式建筑新业务模式多点纷呈;企业的纵向、横向产业链一体化趋势日渐显著，随着市场供需变化、产业政策的调整，建筑业务多元化发展、商业创新成为新常态;资源优化重组、生态体系建设与共享成为企业生存与发展破局的重要力量。数据资产和数字化技术加速构建企业不对称竞争优势，数字化转型已成为建筑企业实现可持续发展的必然选择。

针对数字化转型，金蝶联合Gartner,提出结合自身多年企业管理咨询与IT服务的经验与实践，提出EBC即企业业务能力是由企业业务的思维模式、数字化的技术及企业实践三大要素构成，即：Capability(企业业务能力)=Mindsets(思维模式) * Technology(数字化技术) * Practice(企业实践)。EBC由五大数字化平台构筑五种业务能力：链接客户的能力、链接员工的能力、链接伙伴的能力、链接万物的能力、数据驱动的能力。

金蝶中国建筑与房地产事业部建筑产品总监李孝文受邀参与“企业管理与信息化融合创新研讨”就如何看待施工企业管理信息化，他谈到：“打造建筑企业的核心EBC，就是要以数字化时代的思维模式，运用云大物移智、区块链、BIM等数字化技术，致力为企业打造“三大核心、二大支撑、一个平台”，帮助建筑企业构建项目业务驱动的业财税一体化应用的企业管控体系。”为帮助建筑企业成功进行数字化转型与管理升级，在复杂多变的VUCA时代，立于不败之地，金蝶建筑行业数字化转型产品方案应运而生。

建企业管理标准 助项目精细运营 金蝶建筑行业数字化转型产品解决方案

金蝶建筑行业数字化转型产品解决方案从“客户-企业-员工”的视角，帮助建筑企业打造核心EBC的竞争优势，实现业务与商业模式创新。以项目全生命周期管理为立足点，为建筑企业搭建起贯穿项目层、经营层、决策层的一体化经营管控平台，帮助企业强化项目管控、资源与采购管控、人力管控、财务管控、税务管控等几大核心EBC能力，帮助建筑企业实现长期、稳定、可持续性发展的宏伟目标。

金蝶建筑行业数字化转型产品解决方案，基于国际领先的金蝶云·苍穹平台，为建筑企业提供完整的企业级SaaS服务和PaaS服务，构建企业经营管理的前台、中台、后台，实现业务与商业模式创新。广泛运用于房建、路桥、市政、装饰、园林、轨道交通、水利水电等多个领域，帮助数百家建筑企业实现数字化转型与管理升级。

本届工程建设行业信息化发展大会上展出的金蝶云·苍穹建筑项目云、投资项目云、EAS项目管理、移动数字看板等建筑行业产品作为金蝶建筑行业数字化转型产品解决方案的主要模块，吸引众多嘉宾驻足研讨交流。

金蝶一直致力于将新型技术结合现代管理思想引入各行各业，全心全意为企业服务，成为最值得托付的企业服务平台。在建筑行业持续经营超过20年，为建筑企业输出平台化、一体化解决方案，助力众多建筑企业实现行业价值链重构、企业IT重构，持续引领和支撑建筑企业数字化转型。