华为余承东:左手为“云” 右手为手机

2021-01-31 07:28:56爱云资讯

“内部统一组织,是靠打胜仗来牵引的,在打胜仗中不断来组合队列。从小交换机开始,从传输开始,从2G无线网开始,从简单的路由器开始……无不是用胜利来牵引。华为云业务的组织优化,能不能先从点开始,从胜利中总结出经验来。”这是任正非2020年11月初在华为企业业务及云业务汇报会上的发言。

仅仅过了两个多月的时间,华为云业务组织优化的这个“点”就开始了。

1月27日,华为内部发布任前公告,现任华为消费者BG CEO余承东,本次拟增任命Cloud &AI BG总裁(兼)、Cloud & AI BG行政管理团队主任、增任命Cloud BU总裁(兼)、Cloud BU行政管理团队主任。侯金龙,现任云与计算BG总裁,本次拟任命数字能源董事长。

华为方面对记者表示,这次调整的目的,是为了强化以手机为入口的“端”与云计算的协同,将核心能力进一步整合,提升内部运作效率,加强互联网业务布局,促进生态发展。

左手为“云”

云与计算BG,是华为继运营商BG、消费者BG和企业BG之后的第四大BG。

事实上,华为对云业务的布局可追溯至2010年,当时华为启动了“云帆计划”,但却一直没有付诸实施。

直到2017年,华为最终确定将云计算作为战略方向。成立了专门负责公有云的Cloud BU,并表示将“强力投入公有云业务”。而彼时,亚马逊的AWS已经面世了13年,纵览国内,阿里云当时也已成立8年有余。

三年来,华为云以“后来者”的姿态取得了不菲的成绩。根据2020年9月权威分析机构Canalys发布的《中国公有云服务市场报告(2020年Q2)》显示,华为云以15.5%的份额位居第二,同比增速高达259.6%,增速最快。从全球来看,根据Gartner最新报告显示,2019年华为云全球IaaS排名上升至第六,增速高达222.2%,全球增速最快。

但是,华为云在收入规模占华为总体业务的比例一直是个谜,不过从华为近期的动作来看,这似乎远远没有达到华为对这块业务的期许。业内人士分析,华为内部是否认为华为云发展不好不太清楚,至少说明非常看重这个业务,此次关于余承东业务的调整也是华为为了做强做大云业务的要求。

值得注意的是,2020年11月初任正非发文点名华为云:“华为云业务的组织优化,能不能先从点开始,从胜利中总结出经验来。我们不可能简单采取阿里、亚马逊……一样的道路,我们没有那么多钱,他们有用不完的美国股市的钱。我们如何发展,要找出一条路来,而不是简单模仿。”

任正非还具体指出华为云目前存在的问题,资源投入增加了,作战效率却降低了;内部沟通成本高,“一线分成两个组织后没感觉有什么好处,两个组织反而会增加很大的沟通成本”;“在政企做了决策以后,再到云那边沟通,两边频繁开会,没有原来那么高效”。

此次余承东的到来,也是华为自2017年8月成立云BU后,第一次更换核心领导层。这是华为云组织优化的开端,但是否真正能解决华为云目前存在的问题,一切还是未知。

华为方面对记者表示,余承东职务的调整,是为了强化以手机为入口的“端”与云计算的协同,将核心能力进一步整合,提升内部运作效率,加强互联网业务布局,促进生态发展。

任正非此前强调:“我们全力以赴抓生态建设,像亚马逊一样建立大生态。没有应用,华为云就可能死掉。”

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