中国移动杨杰：加速融合创新 开启数智未来

在2021年世界移动通信大会上中国移动杨杰董事长围绕“加速融合创新，开启数智未来”进行了主题演讲，并提出五点倡议：一是共同开拓信息服务市场，释放全社会信息消费潜力。二是共同加速技术创新突破，为数智化转型注入强劲内生动力。三是共同赋能实体经济发展，促进千行百业提质提效。四是共同培育开放融合生态，实现全行业的共同繁荣进步。五是共同强化安全体系建设，为产业链、供应链、生态链稳定筑牢安全屏障。

第一，信息通信业迈入新发展阶段

当前，世界正经历百年未有之大变局，经济社会环境发生了复杂深刻的变化，信息通信业也将面临新的形势、新的变化。

一是经济社会加速进入数智化时代。经过多年的孕育发展，第四次工业革命正处在重大突破的关口，新冠肺炎疫情加速了全社会数字化、网络化、智能化的进程，数智化时代的大幕全面开启。数智化是指数字化、智能化相结合创造的新增长方式，是在劳动、资本等传统要素为驱动的经典增长模型（索洛模型）基础上，进一步引入信息技术、数据两大要素，完善形成的新型增长模式，即Y产出=F组织（L劳动，K资本，D数据；A技术），通过对劳动、资本、数据、技术等生产要素的有机组合，实现对传统要素价值的放大、叠加、倍增，驱动经济社会进入新一轮增长的大周期。2020到2035年，仅5G就将拉动全球GDP增长率提升7.4%，创造经济总产出达到13.1万亿美元。

二是产业跨界融合催生新经济形态。全社会数智化进程的加速，也促进了新经济形态的蓬勃发展。从本质上讲，新经济形态是“实、虚、软”三个字的“化学反应”。其中，“实”是实体经济，“虚”是虚拟经济，“软”是信息技术和服务，三者相互融合、相互作用，体现在三个方面：一是 “实”与“软”的融合，形成数字经济。新一代信息技术深度融入各行业，引发了生产方式和商业模式的深刻变革，加速数字产业化和产业数字化的发展。二是“虚”与“软”的融合，推动金融创新。大数据、人工智能、区块链等技术在金融领域的广泛应用，形成数字货币、数据征信等新业态、新模式，加速资本流通媒介及方式的创新和重塑，推动了数字金融、普惠金融的快速发展。三是“软”加速“实”和“虚”的融合，实现产业升级。信息技术能够畅通产业和市场循环，成为实虚融合的催化剂，推动金融资本精准匹配生产实际的需要，加快产业基础高级化、产业链现代化。“软”在对“实”和“虚”注智赋能的过程中，自身也迎来了广阔发展空间，预计到2025年，中国的信息服务市场规模将达到20.4万亿元。

三是信息通信业肩负新发展使命。面临前所未有的新发展机遇，信息通信业应积极承担新的历史使命。一是筑牢“新基建”的根基。构建高速泛在、云网一体、智能开放、绿色安全的新型信息基础设施，夯实千行百业数智化转型的关键基础。二是加速“新要素”的运用。推动各领域信息技术和数据两大新型要素汇聚和应用，为经济的新一轮增长注入强劲的内生动力。三是促进“新业态”的繁荣。丰富拓展面向数字生活、生产、治理的信息服务新业态、新模式，打造经济社会民生数智化转型升级的创新引擎。

第二，战略升级引领新发展航向

面向新的历史方位，中国移动制定了“力量大厦”发展战略，为公司在新的发展阶段明确了转型变革的奋斗目标与行动指南。

一是明确总体目标，即创世界一流企业，做网络强国、数字中国、智慧社会主力军。这一总体目标树立起中国移动面向未来的新愿景和新使命。其中，创世界一流企业，就是要面向信息服务开拓发展空间，聚焦科技创新打造竞争优势，跻身世界一流信息服务科技公司前列。做网络强国、数字中国、智慧社会主力军，就是要勇担“两个推进、两个融合”发展任务，既要全面推进信息基础设施建设，建设好信息“高速”，又要全面推进全社会数智化转型，运营好信息“高铁”；充分发挥电信运营商促进信息技术融合创新、信息技术与经济社会民生深度融合的“扁担作用”。

二是明确发展主线，即推进数智化转型，实现高质量发展。这一发展主线意味着要把握以数字化、网络化、智能化为核心特征的新一轮科技革命和产业变革趋势，在持续夯实网络优势的基础上，进一步凸显数字化、智能化的转型方向，形成信息技术、数据驱动的新增长模式，有效发挥新型要素对资本、人力等传统要素效能的放大叠加倍增作用，为产品服务、运营管理等全领域、全环节注智赋能，促进全要素生产率显著提升。

三是明确战略内核，即“加快‘三转’、拓展‘三化’、深化‘三融’、提升‘三力’”。这一战略内核代表中国移动转型发展的核心理念。其中，“三转”即推动业务发展从通信服务向信息服务转变，业务市场从ToC向CHBN转变，发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变，是公司转型的核心内在逻辑。“三化”即线上化、智能化、云化，是公司转型的突破口和核心领域，是激发信息服务需求潜力、提升产业格局的关键。“三融”即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系，是公司转型的路径方式。“三力”即打造高效协同的能力、合力、活力组织运营体系，是公司转型的动力源泉。

面向未来，中国移动将加速数智化转型落地，努力实现“五个新突破”。一是发展规模新突破，不断满足、引领、创造面向十亿级客户的信息服务需求，从人与人之间的信息交互向万物智联加速拓展延伸，实现收入、连接等发展规模大幅增长。二是结构调整新突破，构建面向CHBN的完整业务布局和融合产品体系，打造5G消息、宽带电视、5G专网等基础服务和数字生活权益超市、数字产业“9One”等关键平台，实现信息服务占比大幅提升。三是科创能力新突破，持续引领5G、6G等新一代网络信息技术发展，强化AICDE、区块链等数智化领域关键能力锻造，推动技术影响力、产品创新力显著增强。四是运营效率新突破，构建具有运营商特色、中国移动特点的“技术+业务+数据”智慧中台，即AaaS（能力即服务）平台，积淀能力、支撑发展、注智赋能，促进公司数智化运营和全社会数智化转型。五是体制机制新突破，与高校和科研院所强化协作，打造国家级实验室和联合研究院，设立数智化人才“特区”，构建一流数智化创新平台和高精尖人才队伍。

第三，融合创新共建新发展生态。实现“和合共生”，也就意味着产业各界要“开放合作、共创未来”，携手助力经济社会的数智化转型发展。

为此，杨杰提出五点倡议：一是共同开拓信息服务市场，释放全社会信息消费潜力。二是共同加速技术创新突破，为数智化转型注入强劲内生动力。三是共同赋能实体经济发展，促进千行百业提质提效。四是共同培育开放融合生态，实现全行业的共同繁荣进步。五是共同强化安全体系建设，为产业链、供应链、生态链稳定筑牢安全屏障。