“双碳” 时代下，电管家集团的数智化绿色化转型与扩张之路

2020年9月22日，在第 75 届联合国大会上，“2030 年碳达峰、2060 年碳中和”目标第一次被提出。能源领域成为落实“双碳”政策的主战场，电力行业作为主力军，肩负着推动能源转型、实现绿色发展的重大使命。

电管家集团作为一家针对用户侧的一站式智能微电网运营服务商，正以敏锐的洞察力和前瞻性的战略眼光，积极布局未来发展，引领能源电力服务行业走向新的高度。

“双碳”战略下，乘智能低碳东风，拓多元业务版图

在智能化发展方面，电管家集团将持续加大在智能微电网技术研发上的投入。通过运用先进的物联网、大数据、人工智能等技术，进一步提升智能微电网的运营管理水平。未来，智能微电网将实现更加精准的负荷预测和优化调度，能够根据客户的实时用电需求和电网的运行状态，自动调整能源供应，实现能源的高效利用。例如，通过对客户用电数据的深度分析，智能微电网系统能够提前预测客户的用电高峰时段，合理安排储能设备的充放电，避免因电力供应不足或过剩而造成的能源浪费。同时，智能化的运维管理系统将能够实时监测设备的运行状态，通过智能诊断技术及时发现设备故障隐患，并自动生成维修方案，大大提高运维效率，降低运维成本。

绿色化和低碳化是未来能源发展的重要方向，也是电管家集团发展的核心目标之一。在“碳达峰、碳中和”的双碳目标引领下，电管家集团将进一步加快新能源项目的布局和建设。加大对智能微电网项目的投资力度，提高清洁能源在能源供应中的占比。通过建设更多的分布式光伏电站，将太阳能转化为电能，为客户提供清洁、可再生的能源。储能技术的应用将进一步提升新能源的稳定性和可靠性，解决新能源发电的间歇性问题。充电桩 / 站的广泛建设，将为电动汽车的普及提供有力支持，推动交通领域的能源转型。同时，电管家集团还将积极参与碳交易市场，通过碳资产管理等方式，帮助客户实现碳减排目标，为应对全球气候变化做出贡献。

在业务拓展方面，电管家集团将继续深化“1+N”的商业模式。以用户侧电力托管运维服务为基础，不断拓展能源衍生与增值业务。除了现有的电力能源托管服务、智能微网建设运营、供电配套、售电（代理购电）、碳交易等业务外，电管家集团还将探索新的业务领域。例如，开展能源咨询服务，为客户提供专业的能源规划和管理建议；加强与其他能源企业的合作，共同开发能源新技术、新产品，拓展能源服务产业链。通过不断拓展业务领域，电管家集团将为客户提供更加全面、个性化的综合能源解决方案，满足客户日益多样化的能源需求。

用一生热爱与真枪实弹，驱动电管家集团战略升级与人才技术革新

电管家集团董事长、总经理邵忠先生在集团未来发展战略的制定和实施过程中发挥着关键作用。邵忠先生凭借其丰富的行业经验和卓越的领导能力，对能源行业的未来发展趋势有着深刻的理解和准确的判断。

近期，邵忠先生在由上海市工业经济联合会（上海市经济团体联合会）、上海市商业联合会、上海市企业联合会（上海市企业家协会）组织开展的“第七届上海市工商业领军人物”评选活动中荣耀当选，荣膺“第七届上海市工商业领军人物”称号。这一荣誉不仅是对邵忠先生个人的认可，更是对电管家集团未来发展潜力的肯定。在邵忠先生的带领下，电管家集团将坚定地朝着既定的未来发展方向前进，不断创新和突破，实现企业的可持续发展。

为了实现未来的发展目标，电管家集团还将加强人才队伍建设和技术创新能力。吸引和培养一批具有专业知识和创新精神的能源领域人才，为企业的发展提供坚实的人才保障。同时，与高校、科研机构等开展深度合作，共同开展技术研发和创新，提升企业的核心竞争力。

电管家集团正站在能源行业变革的前沿，以积极的姿态迎接未来的挑战和机遇。通过把握能源发展趋势，制定科学合理的发展战略，不断创新和拓展业务，电管家集团必将在未来的能源服务市场中占据更加重要的地位，为推动能源行业的绿色、智能、可持续发展做出更大的贡献。相信在邵忠先生的带领下，电管家集团将书写更加辉煌的未来篇章。