由团队升级带动服务升级：坚蛋运动以架构调整锚定未来增长目标

近日，有消息称，国内领先的社区智能健康品牌坚蛋运动进行了组织架构的战略性调整。坚蛋运动相关负责人向记者确认上述内容属实，并表示此次调整是品牌基于行业发展趋势与自身扩张需求做出的系统性部署，旨在通过团队能力升级，为下一阶段的规模化发展筑牢根基。

据悉，以 “24小时”“月付制”“智能化” 为核心特色的坚蛋运动此前的组织架构以基础业务模块为主，而为了更好地适应行业竞争及市场需求，坚蛋自去年下半年起便开始部署团队升级事务：先是聘请行业资深专家樊澄出任CEO，启动城市运营中心模式，随后逐步完成了所有核心部门的重组扩容。

围绕城市运营中心模式，为有效发挥“总部+区域”的双轮驱动机制，重组扩容主要聚焦于这几个端口：在品宣端，品牌营销部引入资深数字战略营销专家担任部门负责人，扩招设计、主播、编导等，构建从内容策划到流量转化的全链路团队营销能力，可实现 “品牌声量-用户认知-到店转化” 的闭环运营；在产品研发端，新组建的技术团队由原亚信集团、衡泰软件相关团队负责人领衔，团队规模同比扩张100%，锚定客户价值、加速推进APP服务升级；在招商端，聘请有近20年行业经验的原阿里系创业公司合伙人担任招商总监，并特设拓展增长官以提升拓店速度。

组织架构调整是应对行业变革的必然选择。未来健身行业竞争的本质必然是 “用户体验+运营效率” 的竞争，因此只有夯实团队能力，由团队升级带动服务升级，才能在市场复苏期抓住增长机遇。

数据显示，截至目前，作为社区健身赛道排名全国第一、新型健身赛道排名全国第二的健身品牌，坚蛋已在全国60余个城市布局近400家门店，会员规模突破120万人。也正是这种稳定的扩张态势为品牌的组织架构升级提供了实践场景。

业内人士指出，在经历健身行业大洗牌后，具备标准化运营能力和技术赋能优势的品牌有望迎来发展窗口期。坚蛋运动此次通过核心团队强化和组织架构优化，不仅提升了自身在招商拓店、用户服务等方面的竞争力，也为其下一阶段的规模化发展奠定了坚实基础。从目前布局来看，坚蛋运动的发展节奏清晰，随着各大城市运营中心的逐一落地，这个拥有百万级会员基础的社区智能健康品牌，正朝着 “规模与质量并重” 的规模化增长目标加速迈进。