党建红引领数智蓝 咸宁联通以融合之力绘就发展新篇

“有问题，随时找联通。”这句回荡在咸宁乡村的朴实承诺，正是咸宁联通将党建工作与生产经营深度融合的生动注脚。近年来，咸宁联通始终以党建为红色引擎，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展的创新优势、竞争优势，通过党建联建破局、党员攻坚增效、服务民生聚力、监督保障护航，在数字乡村建设、企业转型发展的征程上书写了亮眼答卷。

党建联建搭平台，创新模式激活乡村市场

农村市场是数字经济发展的广阔蓝海，也是党建与经营融合的重要阵地。咸宁联通打破传统业务推广模式，以党建联建为纽带，构建“政府主导、联通赋能、村民参与”的共赢生态，创新推出“数字乡村+通信合作社”模式，为乡村振兴注入数智力量。

在咸安区马桥镇，咸宁联通与镇政府及11个行政村集体举行“通信合作社”项目集中签约，标志着该模式实现全域落地。该模式通过村委主导推广、联通技术支撑、村民自愿参与的闭环机制，既让村民享受到高速网络与智能服务，又为村集体开辟稳定增收渠道。作为首个“百户示范村”，高赛村试点半年便实现千兆网络全覆盖，合作社用户突破106户，为村集体带来3万元收入，成为党建赋能乡村发展的典范。截至目前，咸宁联通数字乡村平台已覆盖全市152个村庄，注册村民达50万人，成功打造20余个示范镇、村，其中4个数字乡村平台荣膺全国五百强数字乡村标杆村称号，通山厦铺镇数字乡镇平台更获湖北省纪委、政法委高度赞誉。

党员攻坚挑重担，聚焦主业突破发展瓶颈

把党旗插在项目一线，让党员冲在攻坚前沿。咸宁联通以“党员立项攻关”“劳动技能竞赛”为抓手，引导党员在重点业务、关键技术领域当先锋、作表率，将党建活力转化为经营实效。

今年以来，公司开展融入式党建攻关立项31个，党员干部带头破解业务发展难题，重点创新项目揭榜攻关成效显著，签约百万级项目十余个，签约金额超千万元；立项开发数字乡村平台60多个，签约金额达50多万元，公司因此被咸安区科经系统授予信息化工作先进单位称号。在网络建设领域，党员技术团队累计投入200余人次开展飞线整治、弱电入地等工程，保障中国茶叶经济年会、咸宁旅游节等重大活动通信畅通；在服务提升领域，通过“以赛促学”开展千兆宽带覆盖攻坚、政企创新业务签约等竞赛，涌现出6个劳动竞赛先进单位和23名省级优秀个人，李靖斩获中国联通营销铁军技能大赛个人三等奖，党员骨干的带头作用推动公司核心业务持续攀升。

服务民生践初心，政企协同筑牢发展根基

咸宁联通始终坚守“人民邮电为人民”的初心，以“总经理办实事”活动为抓手，推动党建工作与客户服务、政企合作深度融合，把服务做到群众和企业心坎上。

在乡村末梢，公司党委书记、总经理刘睿带头深入通城大坪乡辉煌村，实地了解村民通信需求，针对信号弱、安防不足等问题，迅速组织优化基站、安装平安摄像头。村民黎先生因联通安装的智能监控，实现“手机看院护亲”，七十多岁的黎母特意用自制花椒茶表达谢意，这杯热茶成为党群同心的生动见证。在企业一线，刘睿带队走访湖北和乐门业等客户，现场解决网络安全保障难题，用专业服务赢得企业认可。在服务窗口，公司设立“爱心专席”，推行延时服务，核心营业厅晚间服务延长至20点30分，通过通俗化资费解读、适老化服务升级，让群众办事更省心。此外，党员志愿者累计开展防诈反诈宣传3000多人次，开展社区志愿服务上百次，用实际行动擦亮央企服务品牌。

监督融合强保障，规范管理护航高质量发展

党建与经营深度融合，离不开健全的监督体系作保障。咸宁联通探索建立“大监督”体系，将党建监督与经营管理、风险防控有机结合，确保企业运营规范高效。

公司明确党建及党风廉政建设、作风建设、安全生产等六大类13个监督事项，通过在线监督系统实现数字化管控，让监督方向更清晰、动作更具体。推行领导班子与6个县级分公司“结对帮扶”机制，市分公司部门与县级分公司在生产发展上协同发力，党支部书记带头在重大营销活动中攻坚克难，既解决基层经营难题，又强化过程监督。通过定期巡查、专项检查、“三必访”慰问等举措，既保障了员工权益，又防范了经营风险，为企业高质量发展筑牢制度防线。

党建红点燃发展火，数智蓝绘就新蓝图。咸宁联通以“融”为钥，解锁了党建与经营同频共振的密码，用实打实的案例、硬碰硬的数据，印证了“党建强则企业强”的深刻逻辑。站在新的发展起点，咸宁联通将持续深化党建与生产经营的“双向融合”，以马桥镇“通信合作社”等标杆实践为牵引，让5G、云计算、大数据等数字技术深度融入乡村振兴、基层治理、产业升级的脉络，以更有力的担当、更务实的举措，书写央企服务地方发展的新篇章。