中国电信将成立天翼智慧家庭公司 运作机制曝光

据内部人士透露，中国电信将设立天翼智慧家庭科技有限公司（以下简称“智慧家庭公司”）。其将设总经理一名，副总经理若干。值得注意的是，虽然智慧家庭公司未来的高层职级和权利让人羡慕，但他们若拿到想要的高薪并不容易。

据了解，智慧家庭公司将从以下三个方面建立市场化运作机制。

一是公司治理架构上，智慧家庭公司设执行董事一职，执行董事兼任公司总经理、党委书记，是公司的法人代表，同时设监事一名。两位人员在公司章程中明确党建工作总体要求，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

此外，合理配置执行董事、监事、经理层要的权利义务。通过负面清单方式管理执行董事的职权，加大对执行董事的放权力度，除集团公司和股份公司明确禁止的事项外，其他经营事项由公司自主决策。

执行董事待遇采用基本薪酬+任期考核激励等方式，将执行董事的个人利益与公司的利益深度绑定，切实发挥执行董事在公司治理中的关键作用。

二是人才管理方面，智慧家庭公司将建立试点置业经纪人制度，设总经理一名，副总经理若干名。按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则，智慧家庭公司试点建立置业经纪人制度，进行职业经纪人选聘，实行经理层成员的任期制和契约化管理。

三是薪资待遇上，智慧家庭公司将创新人力资源管理与激励约束机制，其用工数量根据业务发展需要由公司自主决策；智慧家庭公司要坚持人才导向，通过实行市场化用工机制，和薪酬分配机制，吸引企业内外人才。

同时，智慧家庭公司建立独立的岗位体系与薪酬分配体系，充分利用好国家有关政策，适时开展，严格按照绩效考核结果落实收入能升能降，员工能进能出的“强激烈，硬约束”机制。

从这些条条框框可以看出，智慧家庭公司在用人方面很讲究，对总经理考核还是挺严格的，还将个人利益与公司利益深度捆绑在一起。看来，智慧家庭公司总经理想获得高薪还是看个人能力，毕竟薪资有升有降，员工也有进有出，这不失为一种创新的人才管理机制。