浩鲸科技携手行业大咖云上共话新基建下企业数字化转型

5月13日，浩鲸科技携手众多行业专家正式在线上开启了主题为“新基建+，构建企业数智基础设施”的系列公开课。在首期课上，赛迪顾问总裁孙会峰、华泰证券TMT研究总监通信首席分析师王林、浩鲸科技总裁鲍钟峻从产业政策、投资趋势、数智技术及行业应用等维度深入探讨新基建背景下企业数字化的方法路径。

“新基建之所以区别于旧基建或者区别于“铁公基”，最重要的是他的能力指标发生了变化”

赛迪顾问孙会峰在“聚焦新基建，加快数字转型”的演讲中提到，在理解“新基建”时有3个需要重点关注的关键词：打通创新要素链接，打造产业能力底座和加快新业态孵化，如何把工业生产力和信息生产力高效的融合在一起，通过物联网、云计算这一些新的技术去赋能新的产业竞争力，提高产业运行效率和社会治理能力，是当下需要重点关注的问题。

在关于“新”与“老”的区别上，孙会峰从计算能力、通信管道、智能终端、核心芯片、软件能力、数据核爆和网络安全七大维度与观众们分享了新基建下产业能力底座的演变，从而使面向C端、B端和G端的数据应用产生很大的变化。对于C端个人应用更重要是流量的整合、应用的创新和商业的变现；B端的数字化的应用的重点则是打通企业的内外部数据的链接和服务，未来变成24小时在线运营用户；G端数据治理的核心则会从城市的信息化转向服务的大中台，更多的是面向民生服务，面向城市治理能力的提升。

“B端企业的线下到线上迁移是新基建最大的产业趋势变化”

作为投资领域专家，华泰证券TMT研究总监通信首席分析师王林也从资本动向和产业格局方向为在线的观众们进行了分析与预判。在他看来，新基建对于产业趋势的影响主要在于线下向线上的迁移，而其主体为B端企业，核心载体为云。结合5G的发展，未来5G正是解决了企业在To B端应用过程中的网络基础设施的问题，同时5G网络自身也面临一个 CT、IT 化的过程。

就软件服务领域而言，王林向我们展示了软件公司云化演变的逻辑过程，大致分为三个阶段：工具型、云服务型和云生态型。其中工具型的公司，只满足客户某一个或者某几个特定的应用需求，云服务型公司则可以聚合相关产品需求的需求方和供给方，而生态型公司是以产品的思维来运营，打通了产业链的上下游，为产业链的企业提供多种的服务。

“数智能力将会最终决定企业的数字竞争力”

作为数年深耕数字化转型赛道的企业代表，浩鲸科技总裁鲍钟峻在线为观众们阐述了面对新基建，数字化转型企业所扮演的重要角色。在鲍钟峻看来，新基建实际上是在数字经济的大背景下对于相关基础设施的再建设，比如通过建设5G来提供更大的传输带宽，通过建设更多的云计算来提升整个社会的数字的计算能力。纵览数字化转型的五个阶段，数据化和智能化则是数字化转型发展的高阶的阶段，也是大部分企业今后数字化转型的目标，因此数智能力将会最终决定企业的数字竞争力。

为了更好的推动新基建，浩鲸科技也于近期发布了公司数据智能战略，在课程中鲍钟峻也为观众介绍了具体战略的核心内容：持续聚焦数字化转型市场，重点打造“1套方法论+1个数智底座+N个行业中台”的全面数智能力，同时开启“鲸智合伙人”计划，共建数智融合生态。具体来说就是通过升级数字化转型方法论工具、增强数据智能底座、做精行业数智中台，将数据智能打造成“数字基建”的核心生产力。

在云对话环节里，三位嘉宾围绕前期观众比较关心的话题做了一一解答，分享了他们对于新基建给产业发展、新应用场景及人们生活引发变化的看法。本次的课程直播汇聚了近万人次的同时在线观看，同时积极参与到嘉宾的互动和课程打卡环节，呈现出浓烈在线学习氛围。课程的第二节“鲸智WhaleDI，企业数据智能从0到1”将于5月19日下午3点再次开讲，欢迎添加胖鲸小助理（whalecloud2003）加入课程学习交流群。