陈沧:在人才考评的赛道里,做长期主义的“解题人”
2026-02-05 19:13:24AI云资讯1448
2014年,互联网创业热潮中,有人追逐爆发式流量,有人渴求快速变现,陈沧却选择了最“笨”也最难的路——扎进B端人才考评领域,做一名死磕到底的“解题人”。
这一扎,便是十二年。从30万自筹资金起家,到如今营收数千万、服务63万余家客户,他带领考试星完成了从“数字化工具”到“AI数智化平台”的跨越。
一、找到那道创业“必答题”
ToB赛道尤其是人才测评领域,“踏实”是核心竞争力。对企业而言,考试测评系统不仅要好用,更要“放心”——一旦出错,动摇的不仅是效率,更是公信力、公平性乃至组织决策的合法性,而“踏实”正是考试星被客户反复提及的关键词,也是陈沧一贯的解题准则:不做不懂的事。

图:陈沧获得清华工程管理硕士学位(左为陈沧)
2014年,ToC风口正盛,社交、电商、游戏赛道挤满创业者。走出校园的陈沧,先入职大厂技术岗,5年间完成了技术、市场、产品岗的历练。工作中,他频繁帮企业统筹人力、组织销售培训与考试,发现了一个被忽视的痛点:一场几百人的考评,往往需要数十名行政人员协调场地、监考、阅卷,甚至暂停业务,组织成本居高不下。
“能不能用技术把培训考试搬到线上?”这个念头在他心中扎根。技术出身的陈沧迅速做出基础线上考试Demo,因稳定顺手获得小范围认可。为验证生意可行性,他梳理55家大型企业,逐一上门拜访33家,发现即便管理成熟的央国企,仍高度依赖人工考评。

图:考试星早期团队(右一为陈沧)
“创业的本质,是解决别人没解决好的真问题。”这道藏在企业人力部门的“必答题”,成为考试星的起点。1.0阶段,考试星聚焦在线考试平台,但随着场景落地增多,陈沧意识到,考试隶属于人力辅助环节,客户付费意愿和使用频率有天然上限。于是他调整思路:唯有将平台升级为考试生态体系,才能成为企业长期依赖的基础设施。
二、这三道题,不能顺着别人的思路答
创业第二年,陈沧带着团队拿下天使汇闪投路演冠军。彼时的他用30万启动资金,将内部Demo打造成服务上万家企业的产品。考试星也进入2.0阶段,向“培训+考试”一体化延伸,整合学—练—考—评全流程。

图:陈沧在一场清华创业路演现场
风光背后,三道选择题接踵而至:一是“人”的置换,投资人提议换掉无科技背景的发小合伙人。陈沧果断回绝,他深知发小间的默契是极端压力下的“安全底座”;二是“利”的诱惑,2015年刷题产品风口正盛,投资人劝其转向ToC赛道,陈沧认为考试经不起试错,不能为短期增长牺牲客户利益;三是“退”的捷径,面对58同城2亿元收购邀约,他不愿让考试星沦为资本插件,坚持要做人才考评变革引擎。这三道题他都选了最难解,这份“笨拙”执着虽让他错过早期融资,却在2017年3月等到了真正懂他的天使轮融资。

图:考试星所获奖项的一角
2019年,考试星升级为人才考评培养全流程服务商,获评“2019年度最具投资价值创新企业TOP20”,跑出“星”速度。
三、AI 时代的新题型:从“严肃考试” 到 “能力测评”
2020年,疫情倒逼严肃考试线上化,公务员、职业资格等“大考”转战云端,这对陈沧而言,是挑战更是机遇。严肃考试对稳定、安全、公平的要求近乎苛刻。陈沧带领团队进军3.0阶段,打出“AI监考+云端保障”组合拳:通过人脸识别、双机位监控、AI行为分析、防切屏等多重技术,云端考场实现线下同等“颗粒度”监管,考试星客户群迅速拓展至人社部、国家部委及世界500强企业。

图:考试星与腾讯云签约战略合作
2023年,AI浪潮来袭,陈沧启动考试星4.0升级,破解出题、阅卷、人才能力测评三大痛点。
出题环节,AI替代专家完成材料筛选、考点分配,专家仅需修改调整,出题周期从两周缩至3-5天。阅卷环节,AI实现主观题秒级审阅,基于多维语义抓取关键词,减少人工阅卷的“疲劳偏差”。同时“AI+多人协同”模式大幅压缩评卷周期,让教师从机械判分中解放,聚焦考生个体需求。更深层的变革的是人才能力测评。陈沧发现,企业需要的是“能解题的人才”,而非“会答题的机器”。传统测评中,标准化量表易被包装,面对面访谈依赖经验。为此考试星深耕AI多模态测评,通过分析候选人发言、语气、微表情,精准捕捉创新力、协作力等“冰山之下”的能力,帮企业精准识别人才。

图:考试星团队的工作日常
四、十二年解题:做长期主义的 “笨人”
创业十二载,陈沧为考试星定下新目标:未来三年,成为全球领先的人才考评AI公司,AI监考服务突破3亿人次,AI出题年出卷量突破3万套。底气源于他信奉的三个词:坚持、创新、真需求。

图:考试星的AI探索
陈沧认为,时代红利正向“解题人”倾斜,国家推动教育、科技、人才一体化发展,新评价标准与考试星“从考知识到选人才”的路径高度契合。“很多人靠风口创业,我觉得找到真需求、坚持下去,风自然会来。”他如是说。

十二年里,每一个命运岔路口,陈沧都选了最“笨”的路。时间,终究奖励了这位长期主义者。下一个十二年,他仍会做那个“笨拙”的解题人,用AI帮更多企业精准识别那些与时俱进的人才。
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