从“增值保值”到“价值催化”：漫柏用三项大奖揭示资产运管的本质跃迁

在存量时代从“规模扩张”向“价值重塑”演进的关键阶段，漫柏集团的资产管理实践路径引发了行业深度关注。1月21日，漫柏集团总裁韩富贵受邀出席于北京举行的“第十届中国不动产资产管理峰会暨第四届智慧低碳产融峰会”，分享关于租住未来与资产焕新的核心思考。

峰会以“更新，产融共赢促增长”为主题，汇聚业界权威。基于战略前瞻性与卓越的资管实效，漫柏集团荣膺三项重磅荣誉：“常高新·漫柏未来人才社区”获评“优秀资管项目”，漫柏集团获评“城市更新典范企业”，总裁韩富贵获评“优秀资管人”。这既是对漫柏模式的认可，亦是对“以人为本、生态运营”理念的印证。

总裁韩富贵表示：“资产的存续、增值在于其并非凝固的物理形态，而在于其承载的、持续生长的活力。租赁的终极形态，应是人才与城市共同进化的价值土壤。”

01智慧运营：从“经验驱动”到“数智进化”

面对存量资产的复杂挑战，运营的深度往往决定了价值的高度。漫柏认为，数字化转型是构建下一代社区运营能力的基石。漫柏通过导入数字化智慧管理平台，已实现从带看、签约到居住、服务、退租的全周期数字化覆盖。

这不仅是一个管理系统，更是社区的“数据中枢”，能实时洞察空间能耗、预判服务需求，将运营决策从传统的“人脑经验”升级为新兴的“算法智能”，显著提升了资产效能与运营精度。

在更深层的资管逻辑上，漫柏致力于追踪数据，形成资产价值链条闭环，通过对资产性能、资本效率的精准度量与动态优化，真正实现从“管资产”到“管资本”的深刻转变，为国有资产的高效配置与保值增值提供了可持续的解决方案。

02绿色生态：打造可持续的人才社区

“智慧低碳”不仅是行业议题，更是漫柏不断求索的目标。我们视绿色为资产全生命周期的必要维度，而非附加选项。在2025年的社区营造中，漫柏开始将低碳理念注入设计改造中，通过对前置材料、空间营造及数智系统的应用，系统性降低碳足迹。

基于“绿色可持续”理念的持续深入，在社群活动中，漫柏也同步联合小米、智己、永安行等知名企业开展试驾、骑行活动，营造“绿色出行、低碳无忧”的社区氛围，使节能减排从宏观目标，转化为可量化、可优化、可追溯的日常运营动作，引领资产迈入智慧与绿意共生的新境。

03社区商业：动态优化的有机增值体

漫柏所构建的，绝非仅是居住空间，而是一个激发连接、支持成长的复合生态场域。其中，社区商业扮演着至关重要的“活力催化剂”角色。漫柏摒弃传统配套思维，转而构建“精准招商-共生长服务-动态焕新”的商业运营闭环。

我们不仅关注商户的入驻率，更深度关注其成长性与生态契合度。借助独有的NPS评估体系，漫柏定期审视商业业态的健康度与贡献值，确保每一处商业空间都与社区人才的需求同频共振，持续焕发活力。这使漫柏的社区商业超越了消费基础功能，进化为提供生活解决方案、促进社交连接、支持个人发展的价值平台。

结语

从“居住+”到“成长+”，漫柏希望通过人才社区，将散落的个体连接为温暖的共同体，让资产的价值因人的互动而流动，因人的成长而增值。